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2025年工地安全生产月活动方案

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步夯实建筑工地安全生产基础，提升全员安全意识与应急处置能力，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故发生，结合本年度建筑施工安全生产工作重点，特制定本活动方案。

一、活动背景与目的

当前，建筑行业正处于转型升级与高质量发展的关键时期，安全生产作为企业发展的生命线，其重要性愈发凸显。2025年工地安全生产月活动，旨在通过集中性、广覆盖、深层次的系列活动，强化“人人讲安全、个个会应急”的理念，推动安全管理责任落实到每个环节、每位员工，消除安全隐患，提升本质安全水平，为工程项目的顺利推进提供坚实的安全保障。

二、活动主题

强化安全根基，筑牢生命防线——全面提升施工现场安全管理水平

三、活动时间与参与范围

活动时间：2025年6月（具体启动日期可根据项目实际情况微调，建议不少于三周集中活动期）。

参与范围：本工程项目部全体管理人员、各施工班组所有作业人员，以及监理单位、分包单位相关人员。

四、主要活动内容与实施步骤

（一）启动与宣贯阶段：营造浓厚安全氛围（6月上旬）

1.举行安全生产月启动仪式。组织项目部全体人员及各分包单位代表参加，由项目经理做动员讲话，明确活动意义、目标和要求。可邀请建设单位、监理单位相关负责人出席指导。仪式上可安排安全宣誓、安全承诺签名等环节，增强仪式感和参与感。

2.多维度安全宣传攻势。在施工现场出入口、主要通道、作业区等显著位置悬挂安全横幅、张贴安全标语、设置安全知识宣传栏；利用工地广播、电子显示屏滚动播放安全警示片、安全知识；编制安全月活动专刊或手册，发放到每一位员工手中，确保安全理念入脑入心。

3.开展“安全主题日”讨论。以班组或部门为单位，围绕“我的岗位安全责任是什么”、“如何识别身边的安全隐患”等主题开展讨论，鼓励员工结合自身工作实际，谈认识、谈体会、提建议，强化“安全主人翁”意识。

（二）排查与整改阶段：聚焦隐患治理攻坚（贯穿整个6月，重点在中下旬）

1.全面深入的隐患大排查。由项目经理牵头，安全管理部门具体组织，各施工班组、技术部门、物资部门等共同参与，对施工现场深基坑、高支模、起重机械、临时用电、消防设施、脚手架、临边洞口防护、有限空间作业等重点部位和关键环节进行拉网式排查。建立详细的隐患排查清单，明确隐患描述、所在部位、责任班组/责任人、整改措施、整改时限。

2.实施隐患“清零”行动。对排查出的安全隐患，实行台账管理，严格按照“五定”原则（定人、定时间、定措施、定资金、定预案）进行整改。对于重大隐患，要立即停工整改，并上报公司及相关监管部门，坚决做到隐患不消除不放过。整改完成后，需组织复查验收，确保整改到位。活动期间，每周通报隐患排查整改情况，形成闭环管理。

3.“人人都是安全员”隐患随手拍。鼓励全体员工在日常工作中发现安全隐患后，通过手机等设备拍摄记录，并及时上报项目部安全管理部门。对有效上报隐患并经核实的员工给予适当奖励，激发全员参与隐患排查的积极性。

（三）教育与提升阶段：强化安全技能培训（贯穿整个6月）

1.针对性安全知识培训。根据不同工种、不同岗位的特点，开展差异化的安全技能培训。例如，对电工、焊工等特种作业人员，重点强化操作规程和应急处置能力培训；对新进场工人，必须进行“三级安全教育”培训并考核合格后方可上岗。可邀请安全专家、经验丰富的老安全员进行授课。

2.组织应急演练活动。结合项目特点和潜在风险，至少组织一次综合性应急演练，如消防应急演练、高处坠落应急救援演练、物体打击应急处置演练等。演练前要有方案、有脚本，演练中要注重实效，演练后要认真总结评估，查找不足，修订完善应急预案，提升员工应急响应和自救互救能力。

3.安全警示教育基地/体验馆参观学习。有条件的项目部，可组织员工前往当地安全警示教育基地或利用工地安全体验馆进行实地体验，通过直观、沉浸式的感受，增强员工对事故危害的认知和敬畏之心。

（四）总结与长效阶段：巩固活动成果（6月底）

1.召开安全生产月总结表彰会。对活动期间表现突出的先进班组、先进个人以及在隐患排查、安全建议等方面有突出贡献的员工进行表彰奖励，对活动中发现的问题和不足进行深刻剖析。

2.提炼经验，固化成果。认真总结本次安全生产月活动中行之有效的做法和经验，将其转化为常态化、制度化的安全管理措施，融入到日常安全管理工作中，推动安全管理水平持续提升。

3.形成活动总结报告。全面梳理活动开展情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划，形成书面总结报告，上报公司及相关主管部门。

五、保障措施

1.组织保障。成立由项目经理任组长，项目副经理、总工程师、安全总监任副组长，各部门负责人及施工班组长为成员的安全生产