- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2025年信息系统项目管理师认证考试试卷及答案解析
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在项目管理中,以下哪项不属于项目管理的知识领域?()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目沟通管理
2.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
3.在项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)中的关键活动?()
A.最早开始时间(ES)
B.最晚完成时间(LF)
C.最短路径时间
D.最短完成时间
4.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证(QA)的工具和技术?()
A.流程图
B.标准化检查表
C.质量审计
D.客户满意度调查
5.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理计划的内容?()
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.采购合同类型
D.项目预算
6.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设活动的目标?()
A.提高团队效率
B.增强团队沟通
C.提升团队成员技能
D.降低团队成本
7.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的内容?()
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通内容
D.项目预算
8.在项目范围管理中,以下哪项不是范围确认的过程?()
A.审查项目成果
B.确认范围变更
C.记录范围变更
D.提交变更请求
9.在项目进度管理中,以下哪项不是项目进度监控的工具和技术?()
A.进度比较技术
B.资源优化技术
C.项目进度网络图
D.项目进度报告
10.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的目标?()
A.控制成本偏差
B.确保资源有效利用
C.提高项目质量
D.确保项目按时完成
二、多选题(共5题)
11.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的输入?()
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.组织过程资产
D.项目管理计划
12.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通策略?()
A.定期会议
B.技术报告
C.透明度原则
D.项目报告
13.在项目质量管理中,以下哪些是质量控制的过程?()
A.确定质量标准
B.审查项目成果
C.纠正缺陷
D.确定质量目标
14.在项目采购管理中,以下哪些是采购合同类型?()
A.固定价格合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加百分比合同
D.劳务合同
15.在项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设活动的目标?()
A.提高团队效率
B.增强团队沟通
C.提升团队成员技能
D.减少团队冲突
三、填空题(共5题)
16.项目章程是项目管理过程中第一个正式批准项目并授权项目经理的文件,它通常由项目的发起人或项目所有者制定。
17.在项目进度管理中,用于确定项目各个活动之间的依赖关系和顺序的工具是项目进度网络图。
18.在项目质量管理中,用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程是质量控制。
19.在项目风险管理中,对潜在风险进行识别、分析和评估的过程称为风险识别。
20.在项目沟通管理中,用于记录和传达项目信息的工具是项目沟通计划。
四、判断题(共5题)
21.在项目启动阶段,项目经理的主要职责是确保项目团队完全理解项目目标和范围。()
A.正确B.错误
22.变更管理计划是项目管理计划的一部分,它定义了如何处理项目范围、进度、成本和质量等方面的变更。()
A.正确B.错误
23.在项目质量管理中,只有通过质量审计才能确定项目是否达到了质量标准。()
A.正确B.错误
24.项目进度网络图中的关键路径上的活动必须在规定的工期内完成,否则整个项目将延期。()
A.正确B.错误
25.在项目采购管理中,采购合同一旦签订,所有条款都必须严格遵守,不能进行任何变更。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目整合管理的三个核心过程。
27.在项目风险管理中,如何进行风险应对策略的选择?
28.请说明项目质量管理中,如何进行质量保证和质量控制。
29.在项目人力资源管理中,如何进行团队建设活动的设计与实施?
30.请描述项目沟通管理中,如何制定沟通管理计划。
2025年信息系统项目管理师认证考试试卷及答案解析
一、单选题
您可能关注的文档
- 2025年事业单位招聘考试综合类职业能力倾向测验真题模拟试卷(海口).docx
- 2025年事业单位招聘考试综合类职业能力倾向测验真题试卷(含心理学).docx
- 2025年事业单位招聘考试综合类职业能力倾向测验真题试卷(职业教育.docx
- 2025年事业单位招聘考试综合类专业技能测试试卷(皮肤病与性病方向).docx
- 2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)案例分析真题模.docx
- 2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(建筑类)建筑经济.docx
- 2025年事业单位职业能力倾向测验真题解析与答案试卷.docx
- 2025年试题NCTPython编程三级模拟卷4含答案复习知识点试卷试题.docx
- 2025年视觉传达设计考前模拟试卷及答案.docx
- 2025年数据分析师核心能力测试试卷.docx
最近下载
- 浙江省金砖联盟2024-2025学年高一上学期期中联考语文试卷(含答案).pdf VIP
- 创投行业的介绍.pptx VIP
- 视频处理软件:Adobe Premiere Pro二次开发_(10).转场效果脚本开发.docx VIP
- 上海华虹(集团)有限公司909工程升级改造——华虹集团建.PDF VIP
- 视频处理软件:Adobe Premiere Pro二次开发_(9).常用视频效果脚本开发.docx VIP
- 礼记:大同.ppt VIP
- 视频处理软件:Adobe Premiere Pro二次开发_(8).媒体文件导入导出脚本.docx VIP
- 视频处理软件:Adobe Premiere Pro二次开发_(7).项目和序列管理脚本.docx VIP
- 2024-2025学年七年级语文下学期期末真题分类汇编文言文阅读(湖南专用).docx VIP
- 视频处理软件:Adobe Premiere Pro二次开发_(6).视频处理自动化流程.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)