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2025年信息系统项目经理职业资格认证试卷及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.项目范围管理

D.管理质量

2.以下哪个选项不是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.项目章程

D.报告模板

3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目进度中的偏差？()

A.进度网络图

B.资源甘特图

C.资源需求矩阵

D.紧前关系绘图法

4.在项目管理中，以下哪个阶段最需要进行风险识别和评估？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

5.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行成本估算？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.成本基准

6.在项目管理中，以下哪个文档记录了项目的范围、目标、主要可交付成果和验收标准？()

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

7.在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估团队成员的能力和技能？()

A.能力矩阵

B.资源甘特图

C.项目章程

D.职责分配矩阵

8.在项目采购管理中，以下哪个文档记录了合同条款和条件？()

A.采购管理计划

B.采购合同

C.合同变更控制系统

D.采购绩效报告

9.在项目集成管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理确保项目各部分之间的协调和整合？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

10.在项目收尾阶段，以下哪个活动是确保项目成功完成的最后一步？()

A.项目审计

B.项目回顾会议

C.项目验收

D.项目交付

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制过程中，以下哪些是可能影响项目进度的因素？()

A.资源分配

B.外部依赖

C.项目变更

D.团队成员离职

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的步骤？()

A.定义风险

B.识别风险

C.评估风险

D.制定风险应对计划

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非语言沟通

D.避免冲突

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.审计

B.流程图

C.质量规划

D.质量控制

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是建设团队过程的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.人力资源计划

D.团队成员的技能

三、填空题(共5题)

16.项目章程是项目管理中第一个正式批准的文档，它通常由[发起人]或[项目治理委员会]批准。

17.在项目管理中，[项目管理计划]是一个指导和管理项目执行的框架，它包括多个分计划。

18.在项目范围管理中，[范围说明书]是定义项目范围和项目边界的关键文档。

19.在项目进度管理中，[进度基准]是项目管理计划中的一个关键部分，它定义了项目的进度目标和时间表。

20.在项目成本管理中，[成本基准]是项目预算的正式批准版本，它是项目成本控制的基础。

四、判断题(共5题)

21.项目章程一旦批准，项目目标就不再可以变更。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书的主要目的是为了限制项目的范围。()

A.正确B.错误

23.在项目执行阶段，项目团队应该专注于项目工作，而不需要与利益相关者进行沟通。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划详细说明了如何确保项目可交付成果符合既定的质量标准。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段不需要进行项目审计。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目沟通管理中的沟通模型及其重要性。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目进度管理中的关键路径方法（CPM）及其作用。

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

30.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设？

2025年信息系统项目经理职业资格认证试卷及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目范围管理是确保项目包含且