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财务部经理年终总结范文

财务部经理年终总结范文（通用15篇）

财务部经理年终总结范文篇1

面对客户，关心客户如何正确规避税务风险，合理避税；对于税务机关，以扎实牢靠的账务凭证去面对考核。

随着市场同行不断激烈竞争，公司要扩大进展，账务质量，是打算这一切的关键。如何提高账务质量，成为我们财务部向上进阶的新问题。

众所周知，税务机关对企业进行查账，主要是核查以下几点：

1、银行有无大额进账，此对应进账有无开具发票。

2、会计账务中库存商品及原材料与实际库存是否全都，假如不全都，是否为销售出商品而未申报收入。

3、对账务中大额收取现金收款核对真假。

4、会计凭证中是否根据规定使用正规发票入账，有无胡乱冲销成本，增大费用，降低利润来逃税。

账务质量过硬，是应对税务最好的方法。为努力实现这一目标，结合本公司实际状况，建议财务部进行以下改善和更新：

1、每月缴纳的税票必需齐全（假如只申报，税票由于不准时未能入账，等到企业注销或者年底专管员需要清算表时，才发觉从开业到注销期间入账的数据和申报数据不全都，待到那时才来整理便是会增加繁重的工作量并且会打乱平日工作的进度）。

2、现金银行日记账（现金银行与企业全都是最基本的，并不是说客户拿什么票就做什么账，一旦出了问题，责任还是在会计身上。而这方面要实施到点子上，不能够靠我们，而是要对客户传输每月应当缴纳什么票据，告之他们什么是银行票及银行票据的重要性，我们力量有限，假如客户真正了解到了银行票据的重要性，他自己也会对银行重视起来，该取什么票什么时候取，他们懂了我们做账也就没有什么困难了。假如只是我们对票据干焦急，客户不协作，那一切都是空谈，做无用功。所以从客户下手，加强他们的票据观念意识，是根本的方法）。

3、俗话说“慢功出细活”（对于代理行业来说，速度是一个不行少的。但是，账务质量假如只讲究速度，那出的产品也是不合格产品。建议将做账时间挪一个月。试想，当xx月初才开头报税期间，一边出报表一边催着交账，银行每月的对账明细都是在次月5-6号才可以出来，至少回单，假如缺少也需要客户去补打的时候，他们也不行能一两天就给你补回来。那么，收回来的票都是不能齐全的。票都不齐全，匆忙做出来的账根本没有质量保证。赐予充分的时间取票补票，票据齐全，做出来的账才有根源）。

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话来清理核对帐目，尽量保证公司账务上的往来与企业往来帐目清晰精确?????，至少不能够悬疏太大。

5、做为一名会计，我们只能见票做账，假如每月取得的票据不齐全，我们也是“巧妇难为无米之炊”。所以加强票据的取得，提高客户对票据熟悉的重要性才是最基本的.。否则，每月要求对账要求其他，客户不协作，一切都是空谈。

财务部经理年终总结范文篇2

20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深化生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监督管理作用，协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下：

仔细做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时精确?????地传达了公司打算、决策、规定等，并仔细学习落实20xx年优秀财务经理年终总结20xx年优秀财务经理年终总结。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、根据公司财务收支方案，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行状况报告。

4、严格根据公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度支配使用，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金使用效率20xx年优秀财务经理年终总结工作总结。

5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

财务部经理年终总结范文篇3

20xx年在公司领导和各部门的大力支持和协作下，财务部以职业责任心和敬业精神顺当完成了财务部各项日常工作，也协作了各部门合作业务工作，精确?????地为公司领导及相关部门供应了财务数据，当然在完成工作的同时还存在一些不足，下面就向公司领导汇报一下20xx年度财务部的工作：

（一）作为生产后勤工作部门，我们以“仔细、严谨、细致”的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。

（二）20xx年度财务