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基于equitytheory的服务公平性评估与改进措施试题库及答案
一、选择题
单项选择题
1.Equitytheory主要关注的是()
A.员工的工作绩效
B.员工对公平的感知
C.组织的战略规划
D.领导风格
答案:B
2.在服务公平性评估中,equitytheory认为员工或顾客会将自己的()与他人进行比较。
A.投入和产出
B.工作难度
C.工作环境
D.学历背景
答案:A
3.当顾客感知到服务公平,会带来以下哪种结果()
A.降低顾客满意度
B.增加顾客忠诚度
C.减少顾客消费
D.负面口碑传播
答案:B
4.根据equitytheory,如果员工觉得自己的投入产出比低于参照对象,可能会()
A.更加努力工作
B.要求减少工作投入
C.感到公平
D.提高工作效率
答案:B
多项选择题
1.基于equitytheory的服务公平性包含以下哪些维度()
A.分配公平
B.程序公平
C.互动公平
D.信息公平
答案:ABCD
2.影响顾客对服务公平性感知的因素有()
A.服务结果
B.服务过程
C.服务人员态度
D.服务价格
答案:ABCD
3.在服务公平性改进措施中,提升程序公平可以采取的做法有()
A.制定清晰的服务流程
B.提供多种投诉渠道
C.对服务人员进行培训
D.及时公开服务相关信息
答案:AB
二、简答题
1.简述equitytheory的核心内容
答案:Equitytheory核心内容是人们会通过将自己的投入(如努力、时间、技能等)和产出(如薪酬、奖励、认可等)与他人(参照对象)的投入产出比进行比较来判断公平与否。如果自己的投入产出比与参照对象相当,人们会觉得公平,心态平和;若自己的投入产出比低于参照对象,会感到不公平,可能采取减少投入等行为;若高于参照对象,可能会因不安而增加投入或有愧疚感。
2.基于equitytheory,如何评估服务公平性
答案:
-分配公平评估:看服务结果在顾客或员工之间的分配是否公平合理,比如资源、利益等的分配是否符合他们的期望和贡献。
-程序公平评估:审视服务流程和决策程序的公正性,是否一致、无偏私、透明且可参与,例如排队规则、投诉处理流程等。
-互动公平评估:关注服务人员与顾客或员工之间人际互动的公平性,包括是否尊重、礼貌、真诚沟通等。
-信息公平评估:考察服务相关信息传递的公平性,是否及时、准确、完整地向顾客或员工提供必要信息。
三、论述题
1.结合equitytheory,详细阐述服务公平性的改进措施
答案:
-分配公平方面:
-准确衡量贡献:对于员工,明确不同岗位和工作任务的价值,根据员工实际贡献给予相应报酬、晋升机会等;对于顾客,确保服务结果(如产品质量、服务水平)与顾客支付的价格、等待时间等相匹配。例如酒店根据顾客入住时长、消费项目等合理分配房间升级等福利。
-透明分配机制:将分配标准和结果公开。企业可以在内部公告栏或员工系统公开薪酬调整依据;服务企业在官网或门店展示促销活动规则和中奖名单等,让员工和顾客清楚知晓分配方式,增强公平感。
-程序公平方面:
-简化优化流程:去除繁琐不必要的环节,提高服务效率。如银行简化开户流程,减少顾客等待时间,同时确保流程对所有顾客一致,不因人而异。
-增加参与机会:在服务决策过程中,征求顾客或员工意见。餐厅推出新菜品时,邀请顾客参与试吃并提供反馈;企业制定新的服务政策时,让员工参与讨论,使他们感受到自己的意见被重视。
-互动公平方面:
-加强员工培训:提升服务人员沟通技巧、态度和服务意识。培训服务人员使用礼貌用语、耐心倾听顾客需求、及时回应顾客问题等,让顾客感受到尊重和关怀。
-建立反馈机制:鼓励顾客和员工反馈意见和不满,并且及时回应处理。服务企业设置意见箱、在线评价系统等收集顾客意见,企业对员工的建议和抱怨及时给予答复和解决。
-信息公平方面:
-及时信息发布:及时向顾客和员工传递与服务相关的重要信息。航空公司及时通知乘客航班延误、变更等信息;企业向员工传达新的业务政策、福利调整等信息。
-准确信息沟通:确保所传达信息准确无误。服务企业在宣传推广时提供准确产品或服务信息,企业内部培训和文件传达时保证信息的准确性,避免误导。
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