建筑工程垃圾清理工作综合项目施工专项方案.docVIP

亚太森博（山东）浆纸

太原路和温州路交汇处东北侧地面水沟破除

施

工

方

案

日照祥盛建设工程

5

目录

1．编制说明………………3

2．编制依据………………3

3．工程概况……………3

4．工程管理目标………3

4.1质量管理目标………3

4.2工期目标…………3

4.3安全生产目标………3

4.4文明工地目标………3

5．施工方案………3

5.1施工组织机构建立………………3

5.2施工组织管理机构框图………4

5.3拆除工程施工准备…………………4

5.4现场准备…………4

5.5机械设备、材料及人工准备……4

5.6在工地固定场所设置标牌…………5

5.7施工影响范围内建筑物和相关管线……………5

6.防尘方法………………5

7.垃圾清运方法……………………5

8.清运工程安全方法……………………5

9.清运工程文明施工管理………………7

10.确保工期组织方法…………………9

1.编制说明

经过现场勘察，考虑施工安全、施工进度等要求，编制此施工方案。

2.编制依据

2.1依据山东亚太森博浆纸地面水沟破除工作内容；

2.2由山东亚太森博浆纸提供建筑垃圾范围示意图；

3.工程概况

3.1项目名称

山东亚太森博浆纸地面水沟破除工作

3.2项目概况

本工程在山东亚太森博浆纸温州路和太原路交汇处，原有废弃排水沟及建筑垃圾等地表物需要清理。

3.3清理范围

地表地面水沟破除、建筑物基础清理外运、地表杂草、腐殖土清理外运、灌木和树根挖除外运、原道路混凝土层及路基清理外运、原有排水沟清理回填等清理外运。

3.4清理说明

地面水沟破除深度为至无建筑垃圾为止，建筑物基础清理至基础底，地表杂草清理自然地表下0.2m，范围为地面水沟破除范围以外场地。拆除建筑垃圾由施工方负责运到城建、环卫部门许可垃圾堆放地点。

4.工程管理目标

4.1质量管理目标：合格标准

4.2工期目标：15日历天

4.3安全生产目标：杜绝伤亡事故

5.施工方案

5.1施工组织机构建立针对此工程项目，我企业推选项目班子一律持证上岗，确保施工进度要求，而且该项目经理部仅负责此工程。实施项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全方面负责。各施工管理职能部门在项目经理部直接指导下做到有计划组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。并配置技术责任人、施工主管、安全责任人及其它技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。

5.2施工组织管理机构框图

项目经理

技术负责

质量管理员

安全管理员

机械管理员

施工班组长

各施工机械

各班组施工人员

5.3拆除工程施工准备

5.3

5.3.2

5.3.3在清除作业四面做好维护，

5.3

5.3

5.3.

5.4现场准备

5.4.1施工前，要认真检验影响

5.4

5.4.3切断

5.4.4在

5.5机械设备、材料及人工准备

本工程我方采取机械清除为主，人工清理辅助，机械运输方法进行施工，依据施工经验及本工程实际境况，拟机械、设备、人工分列以下：

序号

机械或设备名称

规格型号

数量

国别产地

制造年份

备注

1

挖掘机

神钢230

1

日本

-

2

装载机

50型

1台

山东临工

-

3

推土机

220

1台

山工

-

5

自卸车

斯太尔

2台

中国重汽

-

6

人工

5人

5.6在工地固定场所设置标牌：

5.6.1工程概况牌：标明工程项目名称、施工单位名称和施工项目经理、完工

5.6.2文明施工牌。在拆

5.7施工影响范围内建筑物和相关管线保护应符合要求：

5.7.1

5.7.2相邻管线必需经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护方法；

5.

6.防尘方法

8.1设置专员负责现场洒水工作，配置加压水泵、水管。

8.2垃圾运输车辆选择带有顶盖车辆。

8.3对现场进行隔离。

7.垃圾清运方法

垃圾清运采取挖掘机或装载机装车，带有盖自卸车外运，人工配合清理现场机械清理不到部分。

8.清运工程安全方法

8.1安全生产管理体系

安全生产目标：

达成五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人