- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年弘润培训考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪一项不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.运营
答案:D
2.在甘特图中,哪一项通常用于表示项目的关键路径?
A.虚拟任务
B.关键任务
C.假设任务
D.依赖任务
答案:B
3.以下哪一种风险应对策略是通过减少风险发生的可能性来管理的?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
答案:C
4.在项目管理的五大过程组中,哪一项主要关注项目的初始启动和方向设定?
A.规划
B.启动
C.执行
D.收尾
答案:B
5.以下哪一项不是项目管理的SMART原则的内容?
A.具体的
B.可衡量的
C.可实现的
D.可持续的
答案:D
6.在项目沟通管理中,哪一项主要关注如何有效地传递信息?
A.沟通计划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
答案:A
7.以下哪一项不是项目范围管理的主要工具和技术?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
答案:无,均为范围管理的主要工具和技术
8.在项目质量管理中,哪一项主要关注如何确保项目输出符合质量标准?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
答案:C
9.以下哪一项不是项目时间管理的主要工具和技术?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
答案:无,均为时间管理的主要工具和技术
10.在项目成本管理中,哪一项主要关注如何控制和监督项目成本?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪些是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.运营
E.收尾
答案:A,B,C,E
2.在甘特图中,以下哪些元素是常见的?
A.任务条
B.里程碑
C.依赖关系
D.资源分配
E.关键路径
答案:A,B,C,D,E
3.以下哪些是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险自留
答案:A,B,C,D,E
4.在项目管理的五大过程组中,以下哪些是主要过程组?
A.规划
B.启动
C.执行
D.收尾
E.运营
答案:A,B,C,D
5.在项目沟通管理中,以下哪些是主要活动?
A.沟通计划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
E.沟通反馈
答案:A,B,C,D,E
6.在项目范围管理中,以下哪些是主要工具和技术?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.范围基准
答案:A,B,C,D,E
7.在项目质量管理中,以下哪些是主要活动?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量评估
答案:A,B,C,D,E
8.在项目时间管理中,以下哪些是主要工具和技术?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.时间基准
答案:A,B,C,D,E
9.在项目成本管理中,以下哪些是主要活动?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本跟踪
答案:A,B,C,D,E
10.在项目采购管理中,以下哪些是主要活动?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购监控
D.采购收尾
E.采购评估
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、运营和收尾。
答案:错误
2.在甘特图中,关键路径是指项目中最长的路径。
答案:正确
3.风险规避是通过减少风险发生的影响来管理的。
答案:错误
4.项目管理的SMART原则包括具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。
答案:错误
5.沟通计划主要关注如何有效地传递信息。
答案:正确
6.范围确认主要关注如何确保项目输出符合质量标准。
答案:错误
7.质量控制主要关注如何确保项目输出符合质量标准。
答案:正确
8.活动定义主要关注如何将项目目标分解为具体任务。
答案:正确
9.成本控制主要关注如何控制和监督项目成本。
答案:正确
10.采购收尾主要关注如何结束采购活动。
答案:正确
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要活动。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组主要关注项目的初始启动和方向设定;计划过程组主要关注项目的详细规划和安排;执行过程组主要关注项目的具体实施和执行;监控
您可能关注的文档
最近下载
- 10万吨有色冶炼废物资源综合利用项目环境影响报告书(重新报批).pdf VIP
- 2.4《最后一片叶子》-【中职专用】高一语文(高教版2023·基础模块上册).pptx VIP
- 军事历史(空军工程大学)网课章节测试答案.pdf
- 案例25-李娟利等与张波集资房买卖的合同 纠纷上诉案.docx VIP
- MAYA灯光材质渲染.ppt VIP
- 中西文化对比提升学生视野教学研究课题报告.docx
- 《材质与灯光渲染》教学大纲.docx VIP
- 《角色绑定与动画》教学大纲.docx VIP
- 高标准农田建设项目复核审计服务115页.docx VIP
- 临床输血操作技术规范、输血制度(2025版).pptx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)