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2025年人力资源管理师考试《绩效管理》模拟试题及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在绩效管理过程中,管理者与员工进行绩效面谈的主要目的是什么()
A.对员工进行批评和指责
B.帮助员工制定绩效改进计划
C.宣布绩效评估结果
D.分配新的工作任务
答案:B
解析:绩效面谈是绩效管理中的重要环节,其主要目的是通过沟通,帮助员工了解自己的绩效表现,找出存在的问题,并共同制定绩效改进计划,促进员工绩效的提升。批评和指责不是绩效面谈的主要目的,而是应该以帮助和指导为主。宣布绩效评估结果和分配新的工作任务虽然也可能在面谈中涉及,但不是主要目的。
2.绩效考核指标设计时,应遵循的原则不包括以下哪项()
A.可行性原则
B.客观性原则
C.多样性原则
D.过于严格原则
答案:D
解析:绩效考核指标设计应遵循可行性原则、客观性原则、多样性原则等。可行性原则指指标应该是可以被测量和评估的;客观性原则指指标应该是客观存在的,而不是主观判断的;多样性原则指指标应该涵盖多个方面,以全面评估员工的绩效。过于严格原则不是设计指标时应遵循的原则,过于严格的指标可能会导致员工压力过大,不利于绩效的提升。
3.以下哪种方法不属于绩效监控的常用方法()
A.定期检查工作进度
B.与员工进行非正式沟通
C.分析员工的工作记录
D.进行突击检查
答案:D
解析:绩效监控是绩效管理过程中的一个重要环节,其目的是及时了解员工的工作情况,并提供必要的支持和帮助。常用方法包括定期检查工作进度、与员工进行非正式沟通、分析员工的工作记录等。突击检查虽然也是一种方法,但并不是绩效监控的常用方法,而且可能会对员工造成不必要的压力。
4.绩效考核结果的应用不包括以下哪项()
A.员工薪酬调整
B.员工晋升
C.员工培训
D.制定企业发展战略
答案:D
解析:绩效考核结果是绩效管理的重要输出,其应用广泛,包括员工薪酬调整、员工晋升、员工培训等。制定企业发展战略是企业高层管理者的职责,虽然绩效考核结果可以为制定发展战略提供参考,但并不是绩效考核结果的应用之一。
5.在绩效管理中,以下哪项不属于绩效辅导的内容()
A.提供必要的资源和支持
B.指导员工完成工作任务
C.评估员工的绩效表现
D.与员工共同制定绩效目标
答案:C
解析:绩效辅导是绩效管理过程中的一个重要环节,其主要目的是帮助员工提升绩效。绩效辅导的内容包括提供必要的资源和支持、指导员工完成工作任务、与员工共同制定绩效目标等。评估员工的绩效表现是绩效考核的内容,而不是绩效辅导的内容。
6.绩效考核的目的是什么()
A.对员工进行惩罚
B.提升员工绩效
C.增加员工工作量
D.调整员工岗位
答案:B
解析:绩效考核的目的是通过评估员工的绩效表现,找出存在的问题,并提供必要的支持和帮助,从而提升员工绩效。惩罚、增加工作量、调整岗位虽然可能是绩效考核的某种结果,但并不是绩效考核的目的。
7.绩效管理流程中,哪个环节是绩效目标设定的基础()
A.绩效考核
B.绩效计划
C.绩效辅导
D.绩效评估
答案:B
解析:绩效管理流程中,绩效目标设定的基础是绩效计划。绩效计划是绩效管理的起点,其主要目的是制定明确的绩效目标,为后续的绩效管理活动提供指导。绩效考核、绩效辅导、绩效评估都是在绩效计划的基础上进行的。
8.绩效管理中,以下哪项不属于绩效评估的方法()
A.360度评估
B.自我评估
C.主管评估
D.工作日志法
答案:D
解析:绩效管理中,绩效评估的方法多种多样,包括360度评估、自我评估、主管评估等。工作日志法虽然可以用于收集绩效信息,但并不是绩效评估的方法。
9.绩效管理中,以下哪项不属于绩效反馈的内容()
A.对员工绩效的肯定
B.对员工绩效的批评
C.对员工绩效的期望
D.对员工绩效的惩罚
答案:D
解析:绩效管理中,绩效反馈的内容包括对员工绩效的肯定、对员工绩效的批评、对员工绩效的期望等。对员工绩效的惩罚虽然可能是某种管理手段,但并不是绩效反馈的内容。
10.绩效管理中,以下哪项不属于绩效改进计划的内容()
A.改进目标
B.改进措施
C.改进时间
D.改进预算
答案:D
解析:绩效管理中,绩效改进计划的内容包括改进目标、改进措施、改进时间等。改进预算虽然可能在某些情况下需要考虑,但并不是绩效改进计划的内容。
11.绩效考核指标中的“关键绩效指标”(KPI)是指什么()
A.对员工工作有重要影响的指标
B.必须达成的核心指标
C.可选的辅助指标
D.长期性的发展指标
答案:B
解析:关键绩效指标(KPI)是绩效管理体系中的核心
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