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2025年人力资源管理师考试《绩效管理》模拟试题及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在绩效管理过程中,管理者与员工进行绩效面谈的主要目的是什么()

A.对员工进行批评和指责

B.帮助员工制定绩效改进计划

C.宣布绩效评估结果

D.分配新的工作任务

答案:B

解析:绩效面谈是绩效管理中的重要环节,其主要目的是通过沟通,帮助员工了解自己的绩效表现,找出存在的问题,并共同制定绩效改进计划,促进员工绩效的提升。批评和指责不是绩效面谈的主要目的,而是应该以帮助和指导为主。宣布绩效评估结果和分配新的工作任务虽然也可能在面谈中涉及,但不是主要目的。

2.绩效考核指标设计时,应遵循的原则不包括以下哪项()

A.可行性原则

B.客观性原则

C.多样性原则

D.过于严格原则

答案:D

解析:绩效考核指标设计应遵循可行性原则、客观性原则、多样性原则等。可行性原则指指标应该是可以被测量和评估的;客观性原则指指标应该是客观存在的,而不是主观判断的;多样性原则指指标应该涵盖多个方面,以全面评估员工的绩效。过于严格原则不是设计指标时应遵循的原则,过于严格的指标可能会导致员工压力过大,不利于绩效的提升。

3.以下哪种方法不属于绩效监控的常用方法()

A.定期检查工作进度

B.与员工进行非正式沟通

C.分析员工的工作记录

D.进行突击检查

答案:D

解析:绩效监控是绩效管理过程中的一个重要环节,其目的是及时了解员工的工作情况,并提供必要的支持和帮助。常用方法包括定期检查工作进度、与员工进行非正式沟通、分析员工的工作记录等。突击检查虽然也是一种方法,但并不是绩效监控的常用方法,而且可能会对员工造成不必要的压力。

4.绩效考核结果的应用不包括以下哪项()

A.员工薪酬调整

B.员工晋升

C.员工培训

D.制定企业发展战略

答案:D

解析:绩效考核结果是绩效管理的重要输出,其应用广泛,包括员工薪酬调整、员工晋升、员工培训等。制定企业发展战略是企业高层管理者的职责,虽然绩效考核结果可以为制定发展战略提供参考,但并不是绩效考核结果的应用之一。

5.在绩效管理中,以下哪项不属于绩效辅导的内容()

A.提供必要的资源和支持

B.指导员工完成工作任务

C.评估员工的绩效表现

D.与员工共同制定绩效目标

答案:C

解析:绩效辅导是绩效管理过程中的一个重要环节,其主要目的是帮助员工提升绩效。绩效辅导的内容包括提供必要的资源和支持、指导员工完成工作任务、与员工共同制定绩效目标等。评估员工的绩效表现是绩效考核的内容,而不是绩效辅导的内容。

6.绩效考核的目的是什么()

A.对员工进行惩罚

B.提升员工绩效

C.增加员工工作量

D.调整员工岗位

答案:B

解析:绩效考核的目的是通过评估员工的绩效表现,找出存在的问题,并提供必要的支持和帮助,从而提升员工绩效。惩罚、增加工作量、调整岗位虽然可能是绩效考核的某种结果,但并不是绩效考核的目的。

7.绩效管理流程中,哪个环节是绩效目标设定的基础()

A.绩效考核

B.绩效计划

C.绩效辅导

D.绩效评估

答案:B

解析:绩效管理流程中,绩效目标设定的基础是绩效计划。绩效计划是绩效管理的起点,其主要目的是制定明确的绩效目标,为后续的绩效管理活动提供指导。绩效考核、绩效辅导、绩效评估都是在绩效计划的基础上进行的。

8.绩效管理中,以下哪项不属于绩效评估的方法()

A.360度评估

B.自我评估

C.主管评估

D.工作日志法

答案:D

解析:绩效管理中,绩效评估的方法多种多样,包括360度评估、自我评估、主管评估等。工作日志法虽然可以用于收集绩效信息,但并不是绩效评估的方法。

9.绩效管理中,以下哪项不属于绩效反馈的内容()

A.对员工绩效的肯定

B.对员工绩效的批评

C.对员工绩效的期望

D.对员工绩效的惩罚

答案:D

解析:绩效管理中,绩效反馈的内容包括对员工绩效的肯定、对员工绩效的批评、对员工绩效的期望等。对员工绩效的惩罚虽然可能是某种管理手段,但并不是绩效反馈的内容。

10.绩效管理中,以下哪项不属于绩效改进计划的内容()

A.改进目标

B.改进措施

C.改进时间

D.改进预算

答案:D

解析:绩效管理中,绩效改进计划的内容包括改进目标、改进措施、改进时间等。改进预算虽然可能在某些情况下需要考虑,但并不是绩效改进计划的内容。

11.绩效考核指标中的“关键绩效指标”(KPI)是指什么()

A.对员工工作有重要影响的指标

B.必须达成的核心指标

C.可选的辅助指标

D.长期性的发展指标

答案:B

解析:关键绩效指标(KPI)是绩效管理体系中的核心

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