1事故隐患排查治理制度.docxVIP

1事故隐患排查治理制度

一、事故隐患排查治理制度一、目的与依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范事故隐患排查治理工作，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》《安全生产事故隐患排查治理体系建设指南》等法律法规及标准，结合本单位实际，制定本制度。二、适用范围本制度适用于本单位各部门、各生产环节、所有从业人员（包括合同制员工、劳务派遣人员、实习人员等）以及进入作业场所的外来单位（承包商、供应商等）的事故隐患排查治理活动。三、定义与分类3.1事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。3.2一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.3重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.4排查是指对生产经营场所、环境、设施、设备、人员行为及管理活动等进行检查，以识别事故隐患的过程。3.5治理是指对排查出的事故隐患，采取技术、管理、教育等措施，消除或控制隐患的过程。四、基本原则4.1安全第一、预防为主以保障安全为首要目标，将隐患排查治理作为安全生产工作的核心环节，从源头上防范事故发生。4.2全员参与、分级负责明确各级人员、各部门的排查治理职责，形成主要负责人全面负责、分管领导具体负责、各部门分工负责、全员参与的隐患排查治理工作格局。4.3闭环管理、持续改进对隐患排查、登记、评估、报告、监控、治理、验收、销号等环节实施全过程管理，确保隐患整改到位，实现隐患排查治理工作的持续优化。4.4风险导向、重点突出结合本单位风险辨识结果，针对高风险区域、关键环节、重点设备开展重点排查，提高隐患治理的针对性和有效性。五、组织机构与职责5.1隐患排查治理领导小组成立由主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各部门负责人、安全管理部门人员及专业技术人员为成员的隐患排查治理领导小组，负责统筹协调全单位隐患排查治理工作，审批重大事故隐患治理方案，保障治理资源投入，监督治理措施落实。5.2安全管理部门安全管理部门是隐患排查治理工作的牵头部门，负责组织制定隐患排查治理制度、标准和流程，组织开展综合性隐患排查，督促各部门隐患排查治理工作，建立隐患管理台账，跟踪隐患整改情况，定期向领导小组汇报工作进展。5.3各业务部门各业务部门是本部门隐患排查治理的责任主体，负责组织开展本部门日常隐患排查，对排查出的隐患进行登记、评估，制定并落实治理措施，及时消除一般事故隐患；对重大事故隐患立即上报，并配合制定治理方案，确保治理进度。5.4从业人员从业人员有权对本单位事故隐患排查治理工作提出建议，发现事故隐患或其他不安全因素时，应立即向现场管理人员或安全管理部门报告，并积极参与本岗位的隐患排查和治理工作。六、排查范围与内容6.1排查范围包括所有生产经营场所、设施设备、作业活动、人员行为、安全管理等方面，覆盖设计、采购、生产、储存、运输、使用、废弃处置等全流程。6.2排查内容6.2.1设备设施隐患包括特种设备（锅炉、压力容器、起重机械等）未定期检验或存在缺陷、安全附件失效、消防设施（灭火器、消防栓、报警系统等）配备不足或失效、电气线路老化或违规敷设、机械设备防护装置缺失或损坏等。6.2.2作业环境隐患包括作业场所狭窄或通道堵塞、通风不良导致有毒有害气体积聚、照明不足或眩光、高温、低温、噪声、粉尘等职业危害因素超标、物料堆放不规范或占用消防通道等。6.2.3人员行为隐患包括从业人员未按规定佩戴劳动防护用品、违章操作（如无证上岗、违反操作规程）、冒险作业、疲劳作业、注意力不集中等。6.2.4管理制度隐患包括安全生产责任制未落实、安全操作规程不健全或未及时更新、安全培训教育不到位、应急预案不完善或未定期演练、特种作业人员未持证上岗、隐患排查治理记录不完整等。6.2.5外部环境隐患包括周边单位可能对本单位造成影响的危险源（如易燃易爆场所、高压线路）、自然灾害（暴雨、台风、地震等）预警信息未及时响应、相关方（承包商、供应商）安全管理不到位等。

二、隐患排查机制

二、1排查周期与频次

二、1、1日常排查

各岗位人员每日上岗前必须对本岗位设备设施、作业环境、安全防护装置进行例行检查，重点确认运行状态是否正常、安全警示标识是否清晰、劳动防护用品是否完好