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1月安全生产会议记录内容

一、1月安全生产会议记录内容

会议名称：2024年1月安全生产工作会议

会议时间：2024年1月5日14:00-16:30

会议地点：公司总部三楼会议室

主持人：张XX（安全生产部经理）

记录人：李XX（安全生产部专员）

出席人员：王XX（公司副总经理）、赵XX（生产车间主任）、孙XX（设备管理部经理）、周XX（仓储物流部经理）、吴XX（人力资源部主管）、郑XX（各生产班组组长）

列席人员：钱XX（安全监理）、冯XX（员工代表）

缺席人员：无

会议议程：1.上月安全生产工作总结；2.本月安全形势分析及风险研判；3.重点安全工作部署；4.员工安全培训计划通报；5.应急演练安排；6.其他事项讨论。

会议主要内容：

（一）上月安全生产工作总结

张XX通报2023年12月安全生产指标完成情况：全年未发生重伤及以上安全事故，轻伤事故3起，同比下降25%；隐患排查共发现隐患42项，整改完成40项，整改率95.2%，未完成整改项2项（均为长期整改项，已制定专项方案）。重点提及12月“安全生产月”活动成效，包括组织消防演练2场、安全知识竞赛1次，员工安全意识显著提升。同时指出存在问题：个别班组安全记录不规范、新员工三级安全教育覆盖不全、设备定期维护记录存在漏填现象。

王XX补充强调，上月安全工作整体向好，但需重点关注节假日前后员工思想松懈问题，要求各班组加强班前安全喊话，杜绝“三违”行为。

（二）本月安全形势分析及风险研判

孙XX结合季节特点分析1月安全风险：冬季低温易导致设备管道冻裂、电气线路老化短路；春节临近，员工流动性增加，新员工操作不熟练风险上升；生产任务加重，部分设备超负荷运行，机械伤害风险增加。钱XX补充指出，近期周边行业发生2起有限空间作业事故，需强化相关作业审批及监护措施。

会议研判本月主要风险点为：车间滑跌（地面结冰）、机械伤害（设备超负荷）、电气火灾（线路过载）、有限空间窒息（检修作业）。要求各部门针对性制定防控措施，每日开展班前风险提示。

（三）本月重点工作部署

1.隐患排查治理专项行动：即日起至1月31日，开展“冬季安全专项检查”，重点排查设备防冻措施、电气线路老化、消防设施有效性，由设备管理部牵头，各车间配合，1月25日前形成隐患清单，明确整改责任人及时限。

2.节前安全大检查：1月20日前，由王XX带队，对生产车间、仓库、配电房等重点区域进行全面检查，重点检查危化品存储、应急通道畅通、特种设备检验合格证明等情况，对检查发现的问题立即整改，无法立即整改的暂停使用并设置警示标识。

3.员工安全行为规范：即日起推行“安全行为红黑榜”，每周通报违规操作行为，对屡教不改者予以处罚；人力资源部牵头于1月15日前完成新员工三级教育补训，确保培训覆盖率100%。

（四）员工安全培训计划通报

吴XX通报1月培训安排：1月10日组织“冬季防滑跌”专项培训，覆盖全体一线员工；1月18日开展“危化品泄漏应急处置”培训，由安全监理钱XX主讲；1月25日进行新员工操作技能考核，不合格者不得上岗。培训资料由安全生产部统一编制，各部门提前组织员工学习。

（五）应急演练安排

张XX宣布1月应急演练计划：1月15日14:00开展“车间电气火灾应急演练”，参演人员包括生产车间员工、安保人员及后勤保障组，演练后进行评估总结，优化应急预案；1月22日组织“有限空间救援演练”，邀请专业救援团队指导，提升应急处置能力。

（六）其他事项讨论

员工代表冯XX提出建议：为避免冬季低温导致员工感冒影响操作，建议为车间配备防寒保暖用品。会议决定由人力资源部统筹，1月10日前落实到位。

会议决议：

1.各部门于1月8日前将本月安全工作计划报安全生产部备案；

2.设备管理部于1月12日前完成全厂设备防冻措施检查；

3.仓储物流部加强危化品出入库登记，确保账实相符，1月20日前开展专项自查。

散会时间：16:30

主持人签字：张XX

记录人签字：李XX

2024年1月5日

二、问题分析与识别

2.1上月安全问题的深度剖析

2.1.1具体问题回顾

基于会议记录，上月安全生产工作存在多个关键问题。轻伤事故共发生3起，主要集中在生产车间，具体表现为操作失误导致的手部擦伤和背部扭伤。隐患排查发现42项隐患，但仅完成整改40项，未完成项涉及设备管道老化未及时更换和消防通道堵塞。安全记录不规范问题突出，部分班组班前会记录缺失或潦草，新员工三级教育覆盖率不足90%，设备定期维护记录漏填率达15%。这些问题反映了日常管理的疏漏和执行力的不足。

2.1.2原因探究

问题根源可追溯至三个层面。首先，管理