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分析总监理在建筑工程管理工作中的要点

刘盖华

广东建设工程监理有限公司，广东广州510010

摘要：工程监理作为建筑工程管理工作的重要组成部分，工程监理工作有效开展与精准落实，不仅可以更好地保

障建筑工程质量，又能发挥总监理协调多方参建主体关系的作用，以保证建筑工程施工顺利进行，各项工作程序

良好衔接。如何准确把握总监理在建筑工程管理工作中的要点，是目前各相关人员需要考虑的问题。本文对建筑

工程管理工作中总监理的作用进行分析，并对建筑工程管理工作中总监理的要点加以阐述，以期进一步提高建筑

工程管理水平，为实现建筑工程高质量建设提供基础保障。

关键词：总监理；建筑工程；管理工作

中图分类号：TU71

1建筑工程管理工作中总监理的作用分析完善且覆盖全面的工程监理工作机制，防止发生工程

内部各施工环节衔接不当等问题，切实强化对工程不

随着建筑工程规模不断扩大，施工流程愈加复杂

同阶段的管理与控制，实现从源头上杜绝施工人员违

化，促使工程监理地位得到明显提升，工程监理作为

规操作行为，从而有效消除建筑工程施工中潜在风险

建筑工程管理工作的重要组成部分，提高工程监理效

隐患，最大程度地保障建筑工程施工质量。

果，有利于为建筑工程安全、顺利建设提供基础保障。

总监理在建筑工程管理工作中的作用，具体表现在以2建筑工程管理工作中总监理的要点

下几个方面：2.1基于良好沟通，做好建设方与业主之间的协

（1）有效监督建筑工程施工全过程。一般情况下，调工作

总监理工程师需要在工程监理工作开展前，全方位审随着城市化进程加快，积极推动着建筑行业向前

视工程项目，详细地掌握并明确建筑工程管理工作中发展，建设规模大、施工流程复杂以及成本投入较多

总监理的要点，以保证关于工程监理的各项工作得以等是现阶段建筑工程项目普遍存在的基本特征，同时

高效地开展。针对完成施工任务的项目，监理人员要对监理工作也提出更高的要求。从目前建筑工程管理

做好相应的质量检查工作，确认工程质量是否符合相工作开展情况来看，发现大部分业主均不具备较强的

关规定要求，针对未符合规定要求的项目，则是要求合同意识，致使建筑工程管理方面存在诸多问题；从

该项目施工负责人立即进行返工或整改，直至工程质总监理工程师角度分析，做好建设方与业主之间的协

量符合规定要求。为减少建筑工程施工过程中不必要调工作尤为关键，该项工作也是总监理在建筑工程管

的问题发生，监理人员要在建筑工程管理工作中从多理工作中的要点之一，直接关系着建筑工程项目是否

个角度监理工程质量问题，做到早发现、早预警、早可以顺利实施。具体可从以下几个方面着手：

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处置，全面提高建筑工程的建设水平。一是，总监理工程师需要与建设方、业主进行深

（2）提升施工人员强化工程质量控制的意识。总入交流与沟通，以便全面且详细地掌握建筑工程总目

监理工程师及下属成员通常会在建筑工程施工前，针标以及业主意图等方面信息。通常情况下，监理单位

对常见的工程质量问题与各方参建主体进行沟通，并在承接建筑工程监理任务时，需要选派专职人员全权

要求各施工专业单位做好关于施工质量控制及施工安负责工程监理的投标、监理