不同 attribution style 客户的服务期望与沟通策略试题库及答案.docVIP

不同 attribution style 客户的服务期望与沟通策略试题库及答案.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

不同attributionstyle客户的服务期望与沟通策略试题库及答案

一、单项选择题

1.将事件原因归结于自身稳定特质,如认为自己能力不足导致事情失败,这种归因风格是()

A.内部-稳定归因

B.内部-不稳定归因

C.外部-稳定归因

D.外部-不稳定归因

答案:A

2.具有外部-不稳定归因风格的客户,更可能期望服务()

A.主要由服务方完全负责处理问题

B.自己承担大部分责任来解决问题

C.与服务方共同探讨问题原因后处理

D.等待问题自然解决

答案:A

3.对于内部-稳定归因风格的客户,在沟通时应重点强调()

A.问题是偶然因素导致的

B.客户自身能力很棒,只是这次运气不好

C.帮助客户分析如何提升相关能力来避免类似问题

D.服务方会全权解决问题,客户无需担忧

答案:C

二、多项选择题

1.以下属于内部归因的因素有()

A.个人能力

B.努力程度

C.任务难度

D.运气

答案:AB

2.不同归因风格客户的服务期望特点包括()

A.内部-稳定归因客户希望提升自身应对能力

B.内部-不稳定归因客户可能自责并希望得到安慰

C.外部-稳定归因客户认为问题是服务方固有缺陷导致,期望彻底解决

D.外部-不稳定归因客户希望服务方快速解决问题

答案:ABCD

3.与外部-稳定归因风格客户沟通的策略包括()

A.诚恳道歉,承认服务体系可能存在的问题

B.详细说明改进措施和时间表

C.强调问题是个别偶然情况

D.定期反馈改进进度

答案:ABD

三、判断题

1.内部-不稳定归因风格的客户更容易对服务产生不满。()

答案:错误。内部-不稳定归因风格的客户倾向于将问题归因为自身的努力等不稳定因素,相对而言不一定更容易对服务产生不满。

2.外部-不稳定归因风格的客户,沟通时要突出服务方解决问题的及时性。()

答案:正确

四、简答题

1.简述不同归因风格客户在面对服务问题时的服务期望差异。

答案:

-内部-稳定归因风格客户:倾向于认为是自身稳定特质(如能力不足)导致服务问题,期望通过提升自身能力来避免类似问题,希望服务方提供针对性的提升建议和培训等。

-内部-不稳定归因风格客户:可能将问题归因为自身努力不够等不稳定因素,会有自责情绪,期望得到服务方的安慰和理解,同时希望服务方协助找到改进的方向。

-外部-稳定归因风格客户:觉得是服务方稳定的因素(如服务流程、人员素质等)导致问题,期望服务方从根本上解决问题,改进服务体系。

-外部-不稳定归因风格客户:认为是外部偶然因素(如突发状况)造成服务问题,期望服务方快速、有效地解决当前问题,不希望问题持续影响自己。

2.针对内部-不稳定归因风格的客户,列举三条有效的沟通策略。

答案:

-表达理解与安慰:在沟通开始时,对客户因问题产生的困扰和自责情绪表示理解,让客户感受到被关注和支持。

-强调偶然因素:向客户说明问题往往是多种因素共同作用的结果,这次可能是一些偶然因素导致,减轻客户的自责心理。

-提供积极建议:和客户一起探讨未来可以采取的积极行动,鼓励客户在后续通过适当调整行为或态度来更好地应对类似情况。

文档评论(0)

135****0121 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档