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研究报告

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集团管理解决方案

一、集团战略规划

1.战略目标设定

(1)战略目标设定是集团发展的重要环节，它直接关系到集团未来发展的方向和高度。在设定战略目标时，首先要对集团当前的内外部环境进行深入分析，包括市场趋势、竞争对手状况、行业动态以及集团自身的资源优势与劣势。基于这些分析，我们可以设定短期、中期和长期战略目标，确保目标既具有挑战性，又具有可实现性。

(2)短期战略目标通常关注集团在一年到三年的时间内希望实现的具体成果，如市场份额的提升、新产品的研发、销售收入的增长等。中期战略目标则可能涵盖三到五年的发展蓝图，例如品牌影响力的扩大、国际化战略的实施、企

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