南通大学《电子学基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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南通大学《电子学基础》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程项目的采购管理中，以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备？（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

2、在工程管理中，质量管理体系的建立和运行对于保证项目质量至关重要。以下关于质量管理体系的描述，不正确的是（）

A.质量管理体系应遵循国际标准和行业规范，如ISO9001质量管理体系标准

B.质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证和质量改进等环节

C.通过内部审核和管理评审，可以不断完善质量管理体系，提高质量管理水平

D.质量管理体系一旦建立，就可以一劳永逸，不需要进行改进和更新

3、一个工程项目的利益相关者众多，以下哪一类利益相关者对项目的成功影响最大？（）

A.项目投资方

B.项目团队成员

C.政府监管部门

D.周边社区居民

4、某工程项目需要采购一批特殊的工程设备，市场上有多个供应商可供选择。在评估供应商时，除了价格、质量和交货期等因素外，以下哪一个因素也需要重点考虑？（）

A.供应商的售后服务能力

B.供应商的企业规模

C.供应商的地理位置

D.供应商的企业文化

5、工程管理中的文档控制需要确保文档的准确性、完整性和及时性。某工程项目的文档在传递过程中出现了信息失真的情况，以下哪种原因最有可能导致这一问题？（）

A.文档的格式不规范

B.文档传递的渠道不畅

C.文档编制人员的失误

D.接收方对文档的理解有误

6、工程文档的更新和维护是确保其有效性的重要工作。在一个长期的工程项目中，随着项目的进展，各种文档需要不断更新。以下哪种情况最需要及时更新文档？（）

A.项目的技术方案发生重大变更

B.项目成员的联系方式发生变化

C.项目的进度略有延迟

D.项目的预算略有超支

7、当负责一个城市供水系统改造项目的管理时，需要考虑供水能力、水质安全和管网布局等因素。在项目的方案设计中，为了满足城市未来的发展需求，以下哪个方面的规划是最为关键的？（）

A.提高供水能力

B.优化管网布局

C.保障水质安全

D.采用智能化监控系统

8、在工程建设项目的可行性研究阶段，以下关于技术可行性和经济可行性分析的说法，错误的是（）

A.技术可行性分析要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠，是否能够满足项目的要求和预期效果

B.经济可行性分析需要考虑项目的投资成本、收益预测、财务指标（如净现值、内部收益率等），以确定项目的经济合理性

C.技术可行性和经济可行性是相互独立的，只需要分别进行分析，不需要考虑它们之间的相互影响

D.在进行经济可行性分析时，要充分考虑项目的风险和不确定性，采用敏感性分析和蒙特卡罗模拟等方法进行风险评估

9、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时，发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中，哪一项是符合合同原则和工程管理规范的？（）

A.只要不影响工程的整体使用功能，就可以接受不符合要求的部分，无需整改

B.要求施工方立即整改不符合要求的部分，整改完成后重新进行验收，费用由施工方承担

C.对于不符合要求的部分，降低验收标准进行验收，以减少整改成本和时间

D.由业主和施工方共同协商，确定一个双方都能接受的解决方案，不一定要完全符合合同要求

10、在工程进度管理中，合理的进度计划制定和有效的监控是项目成功的重要保障。一个基础设施建设项目包括桥梁施工、道路铺设、管道安装等多个子项目，且各子项目之间存在一定的逻辑关系和资源依赖。由于天气原因，桥梁施工进度滞后，可能影响整个项目的按时完成。此时，项目经理应该采取以下哪种措施来调整进度计划？（）

A.加快道路铺设和管道安装的进度，以弥补桥梁施工的延误

B.重新分配资源，增加桥梁施工的人力和设备投入

C.调整项目的关键路径，优化后续工序的安排

D.推迟项目的交付日期

11、在工程项目的收尾阶段，需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目，已经完成了施