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生产主管人员绩效考核表模板大全
在制造型企业的运营体系中，生产主管扮演着承上启下的关键角色，其管理效能直接影响生产效率、产品质量、成本控制乃至团队士气。构建科学、全面的绩效考核体系，不仅是对生产主管工作成果的客观评价，更是驱动其持续改进、提升整体生产运营水平的重要手段。本文旨在提供一系列实用的生产主管人员绩效考核表模板，涵盖不同侧重点与应用场景，以期为企业相关管理者提供有益参考。
一、生产主管通用型绩效考核表模板
此模板适用于大多数制造企业对生产主管的常规考核，力求全面均衡，覆盖生产管理核心职责。
生产主管绩效考核表（通用型）
考核周期：
年月日至
年月日
:---------
:------------
:--------
**基本信息**
姓名
所属部门
职位
生产主管
考核人
序号
考核维度
权重(%)
考核指标
目标值
实际达成
评分标准(示例)
得分
备注
:---
:---------------
:-------
:-------------------------------------------
:-----------
:-------
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:---
:-------
1
**生产计划与达成**
25
生产计划达成率
≥%
达成率≥目标值：100分；每低1%扣X分，低于Y%不得分
数据来源：生产统计
生产订单准时交付率
≥%
交付率≥目标值：100分；每低1%扣X分，低于Y%不得分
数据来源：销售/PMC
生产任务响应及时率
≥%
及时率≥目标值：100分；每低1%扣X分
数据来源：车间记录
2
**生产效率与成本**
25
人均生产效率
≥件/人·时
达成率≥目标值：100分；每低1%扣X分
数据来源：生产统计
单位产品制造成本控制率
≤预算值
实际≤预算值：100分；每超1%扣X分
数据来源：财务/成本
生产物料损耗率
≤%
损耗率≤目标值：100分；每超1%扣X分
数据来源：仓库/车间
3
**产品质量控制**
20
产品一次合格率(FPY)
≥%
合格率≥目标值：100分；每低1%扣X分
数据来源：质检部
客户投诉（生产原因）次数
≤次/月
0次：100分；每发生1次扣X分
数据来源：客诉记录
质量问题整改完成率
≥%
完成率100%：100分；每低10%扣X分
数据来源：质检部
4
**安全生产管理**
15
安全事故发生率（损失工时事故）
0起
0起：100分；每发生1起轻微事故扣X分，重大事故此项0分
数据来源：安全部门
安全隐患整改完成率
100%
完成率100%：100分；每有1项未按时完成扣X分
数据来源：安全部门
员工安全培训覆盖率/考核通过率
≥%/≥%
双100%：100分；任一未达扣X分
数据来源：HR/安全
5
**团队管理与发展**
10
下属员工技能提升率
≥%
提升率≥目标值：100分；每低5%扣X分
数据来源：HR/培训
员工流失率（非自愿）
≤%
流失率≤目标值：100分；每超1%扣X分
数据来源：HR
团队整体士气与协作评价
良好及以上
优秀：100分，良好：80分，一般：50分，差：0分(可结合360度反馈或上级观察)
考核人评估
6
**现场管理与改进**
5
5S/6S现场管理达标率
≥%
达标率≥目标值：100分；每低10%扣X分
数据来源：精益/现场检查
合理化建议采纳与实施数量
≥条/季度
达成：100分；每少1条扣X分
数据来源：改善提案
**合计**
**100**
考核人评语与建议：
（主要成绩、不足及改进方向）
被考核人意见：
签字确认：
考核人：___________被考核人：___________日期：___________
二、生产主管专项绩效考核表模板（示例：侧重效率与成本）
当企业某一阶段重点关注生产效率提升与成本优化时，可采用此类专项考核表，调整各维度权重，细化相关指标。
生产主管绩效考核表（效率与成本专项）
考核周期：
年月日至
年月日
:---------
:------------
:--------
**基本信息**
姓名
所属部门
职位
生产主管
考核人
序号
考核维度
权重(%)
考核指标
目标值
实际达成
评分标准(示例)
得分
备注
:---
:---------------
:-------
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