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《企业集团财务管理》综合练习题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业集团区别于单一企业的核心财务特征是（）。

A.财务决策层级多

B.存在母子公司间的控制与被控制关系

C.资金规模更大

D.财务风险更高

2.某企业集团采用“收支两条线”资金管理模式，子公司销售回款需全额上划至集团资金池，其主要目的是（）。

A.降低子公司资金使用效率

B.集中资金控制权，提高集团整体资金配置效率

C.简化子公司财务流程

D.减少集团总部财务人员工作量

3.企业集团编制合并现金流量表时，需抵消的内部交易不包括（）。

A.母公司向子公司销售商品产生的现金流入

B.子公司向母公司分配股利产生的现金流出

C.集团内各子公司之间的经营性资金拆借

D.母公司从外部银行取得的长期借款

4.下列关于企业集团预算管理的表述中，错误的是（）。

A.预算编制需以战略目标为导向

B.子公司预算只需满足自身经营需求，无需与集团整体目标衔接

C.滚动预算可提高预算灵活性

D.预算差异分析需区分可控因素与不可控因素

5.某集团母公司持有子公司80%股权，子公司可辨认净资产公允价值为5000万元，母公司支付对价4500万元，则合并报表中应确认的商誉金额为（）。

A.500万元

B.1000万元

C.400万元

D.800万元

6.企业集团财务风险控制的核心是（）。

A.降低资产负债率至行业最低水平

B.确保各成员企业独立承担财务责任

C.建立集团统一的风险预警与应对机制

D.限制子公司对外融资

7.在平衡计分卡框架下，“客户保持率”属于（）维度的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

8.企业集团采用统借统还模式进行融资时，下列说法正确的是（）。

A.子公司直接与金融机构签订借款合同

B.集团总部统一承担还款责任，子公司无需分摊利息

C.可降低集团整体融资成本，提高议价能力

D.子公司融资规模不受集团总量限制

9.下列关于企业集团财务共享服务中心的表述中，正确的是（）。

A.仅适用于小型企业集团

B.主要负责集团战略规划与投资决策

C.通过标准化流程降低财务运营成本

D.会削弱子公司财务部门的独立性

10.某集团2023年合并净利润为1.2亿元，平均净资产为8亿元，平均总资产为15亿元，则其净资产收益率（ROE）为（）。

A.15%

B.8%

C.20%

D.12%

二、多项选择题（每题3分，共15分，少选、错选均不得分）

1.企业集团财务管理的特殊性体现在（）。

A.财务目标的多重性（集团整体与成员企业）

B.财务关系的复杂性（控制与被控制、关联交易）

C.财务决策的层级性（总部与子公司分权）

D.财务信息的合并性（需编制合并报表）

2.下列属于企业集团资金集中管理模式的有（）。

A.结算中心模式

B.财务公司模式

C.收支两条线模式

D.内部银行模式

3.编制合并利润表时，需抵消的内部交易包括（）。

A.母公司向子公司销售商品未实现的内部利润

B.子公司向母公司提供劳务产生的收入与成本

C.集团内债权债务的利息收入与利息支出

D.子公司计提的固定资产减值准备（与集团整体无关）

4.企业集团财务风险的主要来源包括（）。

A.过度扩张导致的现金流断裂

B.关联交易引发的利润操纵

C.子公司过度负债导致的连带偿债风险

D.汇率波动对跨国子公司的影响

5.平衡计分卡与传统财务绩效评价的区别在于（）。

A.关注非财务指标（如客户、流程、学习）

B.强调短期目标与长期战略的衔接

C.仅衡量结果，不关注过程

D.考虑利益相关者的多元需求

三、判断分析题（每题5分，共20分，判断正误并说明理由）

1.企业集团的财务集权程度越高，管理效率一定越高。（）

2.合并报表中，子公司的少数股东权益应作为负债列示。（）

3.预算管理中，“预算松弛”现象仅由子公司管理层的自利行为导致。（）

4.企业集团采用财务公司模式进行资金管理时，财务公司可开展对外存贷款业务。（）

四、计算分析题（每题10分，共20分）

1.甲集团为制造业企业，下设A、B两家子公司。2023年A公司向B公司销售一批原材料，不含税售价1000万元（成本800万元），B公司