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深基坑应急预案

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目录

TOC\o1-4\h\z\u一、基坑施工风险管理 1

二、风险的规避与预防措施 2

三、基坑工程施工风险分析与控制措施表 2

四、基坑施工应急预案和响应程序 4

4.1应急准备 4

4.2应急响应 4

4.3应急演练和预案的评价及修改 6

4.4应急抢修材料设备 7

4.5应急抢险集装箱系统 7

五、快速反应技术措施 9

5.1地下墙施工时槽段壁面不稳定、坍方的应急措施 9

5.2围护结构接缝夹泥，导致基坑开挖阶段渗漏水甚至涌土、喷砂 9

5.3基坑边坡失稳滑坡 10

5.4支撑失稳，基坑崩塌 11

5.5坑底隆起 11

5.6基坑围护结构变形过大 12

5.7降水引起周围地面沉降 13

5.8承压水突涌应急措施 13

5.9周围建（构）筑物、管线变形过大的应急措施 13

5.10高处坠落事故的应急措施 14

5.11触电事故的应急措施 15

5.12火灾事故的应急措施 16

5.13突发性停电的应急措施 16

5.14防台防汛的应急措施 17

基坑施工应急预案

一、基坑施工风险管理

在施工过程中难免有气候骤变和不可预见的因素影响工程的安全，在本项目基坑工程施工中我公司拟采用风险管理的科学方法全过程、全方位地分析、监督、控制、处置各种风险因素，确保工程安全。

（1）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，工程实施前总承包项目经理部会同参建各方成立工程施工风险应急领导小组，统一指挥领导本工程的基坑施工风险管理。

（2）严格按施工组织设计进行施工，同时加强监测管理，根据“信息化施工管理及工程监测”方案实施，利用监测数据指导施工。

（3）为防止突发事故引起的危害，施工前必须准备好紧急联络一览表（便于同有关方面及时联系），如发生事故，值班人员应立即按紧急联络一览表与相关方面取得联系，并根据情况采取相关措施，在第一时间及时控制事态。

（4）为确保工程的安全顺利建设，针对风险环节必须制定详细和周密的技术方案，关键环节还必须在实施前制定应急预案。

（5）工程施工风险可以根据事件的对象、性质、伤害与损失程度、可预见与可控程度进行等级划分，对各类事件从管理与组织上采取对策。一般施工技术风险、施工管理风险大部分属于可控事件和可预测事件，而自然或特殊因素风险大部分属于突发事件。其一般对策也根据事件的性质有不同的侧重。

1）可控事件

对于施工前可预知的安全保障重点、技术工艺成熟的可控事件，施工组织管理上做到心知肚明，提前进行技术交底，提前采取相应对策，杜绝可控事件的发生。

2）可预测事件

集中在本工程施工的技术重点、难点项目上，对可能引起施工安全、结构安全、人生安全、环境安全的关键部位、关键工序，如围护方案、基坑开挖支撑方案等应经过充分论证，应用成熟工艺，进行技术交底，并委派高素质持证上岗人员严格按规范操作实施，同时要认真检查，做到监控信息及时反馈。

3）突发事件风险分析及措施

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地面沉降量过大

风险分析：基坑施工所引起的各种环境风险的原因基本一致，从本质上说都是源于基坑及基坑附近土体变形。如何避免基坑施工过程中发生过大的土体位移，是控制这些环境风险的根本手段。本公司在上海已有很多深基坑施工的成功案例，积累了大量经验。

控制措施：①采取合理预加固措施或其它工法；②采用信息化手段指导施工；③严格开挖、支撑工序管理；④严格控制围护结构渗漏；⑤合理按需降水；⑥必要时暂停施工，采取注浆加固等适当措施。

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地铁隧道、地铁站或建构筑物沉降过大、倾斜、开裂

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管线位移、损坏

四、基坑施工应急预案和响应程序

4.1应急准备

我公司在进驻现场后，将立即按照公司及相关安全文件及规定，建立以项目经理为组长的应急抢险小组。该小组主要负责险情的发现，汇报和即时采取处理措施，以及平时应急抢修材料的购置、检查、保养和维修，相关人员平时培训和演练等工作。

表4