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?尊敬各位领导、各位老师:
大家下午好!很荣幸能与大家一起交流探讨,我的报告题目是《行胜于言—以实干助推乡村教育高质量发展》。“行胜于言”四字来源于清华大礼堂前草坪南端的日晷上的铭言,“行胜于言”不是不言,而是言必求实,以行证言。“行胜于言”同样也是XX学校“重视实干”的态度与理念。下面我就三个方面与大家予以交流:
一、教学质量怎么提
坚定一个核心,团结领导班子。一所学校的教学质量要提升,管理是关键,校长要真诚大气,心无旁骛,校长要能坐得住板凳,俯下身去,静下心来,成为“自律者”,踏踏实实,为教育做出自己应有的贡献。因此,在XX学校,“行胜于言”,绝不是口号,也绝不是“作秀”,校长带头做,绝不游离于制度之外,从而为团结班子成员打下坚实基础。此外,一定要充分尊重、相信班子成员,敢于放手让中层去做,要让中层觉得自己被肯定、被认可,只有在不断做的过程中,发现问题,改正问题,才能成长。
我调任XX学校以后,集中班子成员,从学校实际出发,各处室相互交流,捋思路,定策略,学期初教师会上各处室负责人将分管的工作计划全盘呈现,自然不会出现各行其是,各打算盘的局面。因此,校长在与不在,班子成员都能履职尽责,有力保障学校的良性运转,还能带动其他教师高效工作。另外,在乡村小学,学校的教务主任尤为关键,是学校教育教学计划最直接、最有力的推动者和落实者,所以,培养一个合格、好用的教务主任,对学校的教育质量有肉眼可见的影响。
搭好一个平台,提升教师向上力。推动学校高质量发展一定要点燃教师激情,这就要求学校管理者放下权力的“鞭子”,多激励,少否定,想老师之所想,念老师之所念,积极主动搭建学习平台,从制度上推动,在行动上落实。
抓住一条主线,注重养成教育。好的习惯是一切成功的开始,抓养成教育是关键中的关键。XX学校每学期的第一个月,主题分外明确,绝对是“养成教育月”。学校常态化开展“谁是最亮的星”综合素养评价活动,从文明礼仪、学习品质、行为规范、卫生劳动四个方面入手,周汇总,月评议并表彰,激发学生竞争力,培养学生内驱力,以不想学、被动学逐渐转变为主动学、愿意学。经过长期的坚持,班风、学风、校风有了很大变化,从“一枝独秀”到“百花齐放”,综合素养评价活动已深刻影响官小学生,为教育质量的提升起到了夯实基础的功能。
突出一个载体,提升课程吸引力。去年9月以来,学校相继开设了劳动课、阅读课、电影观赏课,不断丰富学生的课余生活,激发学生兴趣。以阅读课为例,每周三下午抽出一节课,全校师生停止一切手头学习和工作,“沉浸式”读书,读书启智,读书明理,着力打造书香校园,不断提升校园内涵。另外,这个活动在我校的公众号上发布过,活动目前仍在进行。以电影观赏课为例,各班会播放一些爱国主义教育影视剧,以此潜移默化地影响学生,筑牢爱国情怀。同时,开设美术、音乐、体育、手工等社团,学生积极性高,校园文化氛围浓。这些活动作为素质锻炼的有效载体,既保护了学生的天性,又发展了学生的兴趣爱好,助推了教育教学质量的提升。
二、校园安全怎么管
安全教育讲实效。坚持家校联动。结合地域、季节、重点节日及学生年龄等特点,每学期列出月、周、日安全教育重点,并结合班主任的信息反馈及时调整教育内容,做到教育到位、提醒及时,主题突出,内容简洁,让学生内化于心,听得懂,记得住,做得到。同时,每天下午的放学集合会,一定要反馈当天存在的问题,路队要有记录本,记载当天路队的问题,以便教师及时掌握学生情况。利用好班级群,有问题及时通报,家校携手,让不安全因素消杀灭在萌芽状态。再有,培养老师小助手,便于掌握学生之间的矛盾和问题,便于及时化解。
隐患排查重细节。牢固树立隐患就是事故的意识,大到环境场所、设施设备、小到一个牌匾、一颗螺丝,只要存在安全隐患就必须排除,而且是立即排除,不推不拖不等,“安全重于泰山”,意识上一定要跟进。
留守学生多关爱。我校留守儿童多,家庭教育和亲情陪伴缺失,学校精准摸底,建好台账,重点学生落实教师帮扶措施。利用下午放学时间家访,每周交流谈心,每天关注情绪变化,及时排解困难,疏导困惑,以爱心感染学生,使他们充分感受学校大家庭带给他们的温暖。
三、青年教师怎么培养
一是助推教师专业素养提升。积极为教师走出去充电、开阔眼界,请专家进校传经送宝创造条件。校长和班子成员带头开展教育教学研讨活动,行动引领;二是要督促青年教师充分备课上课。利用校内现有资源,主动听其他老师的课,将好的做法、好的经验运用到自己的课堂,树立“课比天大”的意识;三是真诚关心帮助教职员工。当他们遇到困难,学校和校长在不违背原则的情况下,及时恰当地给予帮助。事关教职员工的切身利益,坚决做到公正公平公开,使教师们在和谐融洽的氛围中逐步形成团队合力。
另外,我想说得是,青年教师经验不足,历练不够,在某些事情上想得不多,目光也看不到很远,这些都
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