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第1篇
一、背景
为确保电力供应稳定，保障电网安全运行，应对电煤供应突发事件的应急管理工作，特制定本预案。
二、预案目标
1.确保电力供应稳定，满足社会经济发展需求。
2.最大程度降低电煤供应突发事件对电网安全运行的影响。
3.提高应急响应能力，快速、有序地处理电煤供应突发事件。
三、应急组织体系
1.成立电煤供应应急指挥部，负责应急工作的统一领导和指挥。
2.指挥部下设办公室，负责应急工作的日常协调、联络和信息报送。
3.各相关部门按照职责分工，负责应急工作的具体实施。
四、应急响应流程
1.事件报告：发现电煤供应突发事件时，相关单位应立即向应急指挥部报告。
2.应急响应：应急指挥部根据事件严重程度，启动相应级别的应急响应。
3.应急处置：各相关部门按照职责分工，迅速开展应急处置工作。
4.信息发布：应急指挥部及时发布相关信息，引导公众正确应对。
5.应急结束：事件得到有效控制，电力供应恢复正常后，应急指挥部宣布应急结束。
五、应急处置措施
1.调整电力调度：根据电煤供应情况，调整电力调度计划，确保电力供应稳定。
2.优先保障：对重要用户、关键设施等优先保障电力供应。
3.临时增煤：积极协调电煤资源，确保电煤供应充足。
4.节约用电：倡导全社会节约用电，降低电力需求。
5.应急抢修：对受影响的电力设施进行紧急抢修，尽快恢复供电。
6.信息公开：及时发布相关信息，引导公众正确应对。
六、应急保障措施
1.人员保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
2.资金保障：设立专项资金，用于应急物资采购、应急演练等。
3.物资保障：储备必要的应急物资，确保应急处置需要。
4.技术保障：加强应急技术支持，提高应急处置效率。
七、应急演练
1.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和应急队伍的应急处置能力。
2.针对可能发生的电煤供应突发事件，开展专项应急演练。
八、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由应急指挥部负责解释。
3.各相关部门应结合实际，制定本部门的应急预案，并报应急指挥部备案。
通过本预案的实施，将有效提高我国电煤供应突发事件的应急响应能力，确保电力供应稳定，为我国社会经济发展提供有力保障。
第2篇
一、编制目的
为保障电力供应安全稳定，提高应对电煤供应突发事件的应急处置能力，确保人民群众生活和企业生产不受影响，特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于本地区电力系统因电煤供应中断或不足，导致电力供应发生突发事件时的应急处置工作。
三、组织机构及职责
1.应急指挥部
应急指挥部负责电煤供应突发事件的应急处置工作的统一领导和指挥。
（1）指挥长：由电力公司总经理担任。
（2）副指挥长：由电力公司副总经理、生产总监、安全总监担任。
（3）成员：各部门负责人及相关部门人员。
2.应急指挥部办公室
应急指挥部办公室负责应急工作的组织、协调、指导和监督。
（1）主任：由生产总监担任。
（2）副主任：由安全总监、生产部经理担任。
（3）成员：各部门相关人员。
3.应急工作组
应急工作组负责具体实施应急处置工作。
（1）抢修组：负责电力设备的抢修和恢复。
（2）物资保障组：负责电煤、设备、备品备件的采购和调配。
（3）交通保障组：负责运输车辆、人员调配。
（4）通信保障组：负责应急通信设备的维护和保障。
（5）后勤保障组：负责应急物资、生活物资的保障。
四、应急处置措施
1.信息报告
（1）发现电煤供应中断或不足时，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案。
2.应急处置
（1）抢修组立即对电力设备进行检查、抢修，确保电力供应。
（2）物资保障组根据应急指挥部指令，采购电煤、设备、备品备件，确保应急物资供应。
（3）交通保障组根据应急指挥部指令，调配运输车辆，确保物资运输。
（4）通信保障组确保应急通信设备的正常运行。
（5）后勤保障组确保应急物资、生活物资的供应。
3.应急处置结束
（1）电力供应恢复正常，应急指挥部宣布应急处置结束。
（2）应急指挥部办公室对应急处置工作进行总结，形成报告。
五、应急保障
1.物资保障：确保应急物资、设备、备品备件的储备。
2.资金保障：确保应急处置所需的资金。
3.人员保障：确保应急处置队伍的稳定。
4.技术保障：确保应急处置所需的技术支持。
六、预案演练
1.每年至少组织一次电煤供应突发事件应急演练。
2.演练内容应包括应急响应、应急处置、应急恢复等环节。
3.演练结束后，对演练情况进行总结，不断完善应急预案。
七、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由应急指挥部办公室负责解释。
3.本预案如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。
第3篇
一、编制目的
为保障我国电力供应安全稳定，应对电
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