管理沟通技能_5版_吕书梅教学日历.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

教学日历表(参考总课时48)

课程名称《管理沟通技能》任课教师职称

系级专业班20—20学年第学期

周数总课时48

课次

教学方式

教学内容(章节名称)

学时数

备注

模块1管理沟通基本问题

第1次

在线测试

游戏

讲授

实训项目1.1

实训项目1.2

知识点:沟通的内涵

8

第2次

讲授

案例讨论

知识点:

沟通过程及要素;沟通的类型

案例:百安居的管理沟通(引例)

第3次

讲授

知识点:

剖析沟通障碍;沟通策略

第4次

情景演练

综合案例模拟演练:实训项目1.3

模块2倾听技能

第5次

在线测试

讲授

案例讨论

实训项目2.1

知识点:倾听的内涵

案例应用:案例2.2

8

第6次

讲授

案例讨论

知识点:倾听障碍与策略

案例应用:案例2.1

第7次

讲授

知识点:倾听技巧及注意事项,倾听中的提问和反馈

第8次

情景演练

参见技能实训:实训项目2.2;实训项目2.3

模块3非语言沟通技能

第9次

讲授

知识点:认识非语言沟通,副语言

互动:非语言自我介绍

6

第10次

讲授

示范演练

知识点:身体动作、面部表情、服饰仪态

第11次

讲授

情景演练

知识点:环境语言沟通

情景模拟演练:参见技能实训:实训项目3.3

模块4口头沟通技能

第12次

在线测试

讲授

口头表达能力在线测试

知识点:认识口头沟通

8

第13次

讲授

模拟演练

知识点:谈判及其技巧

知识点:会议及其技巧

第14次

讲授

知识点:演讲及其技巧

第15次

活动

组织一次演讲活动

模块5书面沟通技能

第16次

讲授

知识点:认识书面沟通;求职信和个人履历表

4

第17次

讲授

知识点:企业基本文书写作

模块6人际沟通技能

第18次

在线测试

讲授

人际沟通能力在线测试

知识点:认识人际沟通;人际沟通障碍

6

第19次

讲授

知识点:人际沟通策略;人际沟通技巧

第20次

讲授

案例讨论

知识点:人际冲突处理策略

案例分析:参见本模块案例应用

模块7团队沟通技能

第21次

讲授

案例讨论

知识点:认识团队沟通

案例分析:参见案例应用

4

第22次

讲授

知识点:团队沟通障碍及技巧

模块8组织沟通技能

第23次

讲授

情景演练

知识点:认识组织沟通;组织沟通影响因素及效率提升

情景演练:参见参见技能实训:实训项目8.2或8.3

4

第24次

讲授

案例讨论

知识点:组织危机沟通

案例分析:参见案例应用8.2

注:1、教学方式包括课堂讲授、课堂讨论、习题课、辅导课、实验、社会调查、课程设计等

2、此表一式两份,一份交教务处,一份自己留存。

您可能关注的文档

文档评论(0)

137****6750 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档