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R人力资源管理与绩效

ENLIZIYUANGUANLIYUJIXIAO

事业单位人力资源管理模式及选择因素分析

程铜子

新泰市龙廷镇人民政府，山东泰安271200

摘要：

深入探讨了事业单位人力资源管理模式及其选择因素。首先阐述了事业单位人力资源管理的特

点，包括其公益性、规范性等。接着详细分析了常见的人力资源管理模式，如传统人事管理模式、人力资源开

发模式以及战略人力资源管理模式等，并对比了优缺点。随后重点剖析了影响事业单位选择人力资源管理模式

的因素，涵盖组织战略、组织规模、技术环境、文化环境等多个方面。最后提出事业单位应综合考虑自身情况，

合理选择人力资源管理模式以提升管理效能与公共服务水平。

关键词：

事业单位；人力资源管理模式；激励机制

DOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2025.14.066

0引言位相匹配，提高工作效率。二是提高员工素质与能力。

事业单位作为我国公共服务体系的重要组成部通过培训等方式，提升员工的专业知识和技能水平。例

分，承担着教育、医疗、科研、文化等多方面的职能。如，学校为教师提供参加教育研讨会和学术交流的机

在知识经济时代和经济社会快速发展的背景下，人力会，促进教师教学水平的提升。三是增强员工的工作满

资源管理对于事业单位的发展至关重要。有效的人力意度与忠诚度。营造良好的工作氛围，提供合理的薪酬

资源管理能够提升员工的工作积极性与创造力，提高福利和职业发展空间，让员工对单位有归属感。

[1]2事业单位常见人力资源管理模式

公共服务的质量和效率，促进事业单位的健康发展。

然而，不同的事业单位由于其性质、规模、战略目标等2.1传统人事管理模式

的差异，需要选择适合自身的人力资源管理模式。以下2.1.1管理特点

分析了事业单位人力资源管理模式及其选择因素，以传统人事管理主要关注事务性工作，如人员档案

期为事业单位人力资源管理改革与发展提供一些有益管理、考勤记录、工资发放等。例如在一些事业单位

参考与借鉴。中，人事部门将大量精力耗费在员工入职手续办理、档

1事业单位人力资源管理概述案资料整理与保管等日常事务上，而对员工的个人发

1.1事业单位的运营特点展需求和潜力挖掘关注较少。

一是公益性。这主要体现促进实现公共服务目2.1.2局限性

标，提供的产品和服务不追求经济效益最大化。二是一是缺乏激励机制。薪酬体系较为固定，晋升渠

专业性。其工作人员通常具有专业知识和技能，像科道单一，且往往受资历等因素限制较大，难以有效激励

研单位的科研人员，凭借专业能力开展科研工作，推员工积极进取。以某文化事业单位为例，员工工资多年

动科技进步。三是非盈利性。虽然有些事业单位会收来按照职称和工龄缓慢增长，收入差距不大，导致员

取一定费用，但这些收入主要用于维持自身运营和发工工作积极性降低。二是人力资源配置不合理。难以

展。例如，公共交通事业单位收取票价主要是为了