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物业工作计划范文汇编（17篇）

物业工作计划范文汇编篇1

新的一年，保安部紧紧围绕“工作要有新进”“形象要有

新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部的新形象，20_

年的总体工作计划如下：

一、继续以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订

20__年消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子，人人心里有

安全，确保酒店全年安全工作扎实到位。

二、完善各项规章制度，加保安员的培训考核力度，扎扎实

实的把各项工作落到实处。

三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件

的处理方法提高“处突”能力。

四、加整个宾馆重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，

处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。

五、提高认识，创新思路主动的有创造性的去开工作，合

理分工充分达到人尽其责、物尽其用。

六、规范停车场秩序及保安员的三辆指挥手势，确保宾馆车

辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。

七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”认真核对

放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。

八、进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职

责，清楚任务。

九、积极搞好传、带工作把一些好的作风，好的工作方法保

留并发扬下去，使之形成一种好的传统。

十、开经常性思想教育工作，平时多注意队员的思想动态，

对个别较差的员工多进行交流、谈心助其找出存在的问题，激励

他在新的一年里工作应该有新的飞跃。

H^一、响应酒店号召，积极参与、投入到酒店的各项工作中

来，回顾了走过的20_,展望满希望的20_,我们信息满怀,

全体队员都卯足了劲准备在新的一年？做出新的成绩。同时我们

也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店

各级领导的指导下，紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地、

雷厉风行的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！

物业工作计划范文汇编篇2

物业管理公司应制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的

清洁计划。例如：

日常清洁工作

(1)小区(楼)道路清扫两次，全天清扫;

(2)区内绿化带(建筑)，如草地、花丛、建筑小品等。应清洗

一次；

(3)建筑物电梯室地板拖洗两次，周围护板清扫一次；

(4)大楼每层楼梯、走廊清扫一次，楼梯扶手擦拭一次；

(5)收集每户产生的生活垃圾，并将垃圾倾倒在垃圾箱内，并

负责运送至指定地点。

每周清洁工作

(1)大楼每层公共走廊拖洗一次(主要指高层建筑,，一天可以

拖几层，一周都可以拖洗一次)；

(2)清理业务邮箱一次；

(3)屋顶(包括裙房和车库)、天井和沟渠应清理一次。

每月清洁工作

(1)天花板灰尘

(2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭几层，保证一个月

内全部擦拭一次)；

(3)公共走廊和路灯灯罩清洗一次。

此外，大楼的玻璃幕墙计划每月或每季度擦拭一次；花岗岩、

磨石外墙计划每年清理一次；水泥外墙一般一年刷一次。

定期检查

物业管理公司可以以记录和