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建筑工程监理实务考试复习资料

前言

建筑工程监理是工程建设过程中不可或缺的重要环节，肩负着保障工程质量、控制建设进度、确保投资效益、维护合同秩序及保障施工安全的神圣职责。本复习资料旨在为备考者梳理监理实务的核心知识点与关键技能，助力考生系统掌握监理工作的基本理论、方法与实践要点，提升解决实际工程问题的能力。内容力求专业严谨，突出实用性与指导性，望各位考生结合法规条文与工程实例，深入理解，灵活运用。

一、监理基本职责与定位

（一）监理单位的职责范畴

监理单位受建设单位委托，依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。其核心职责可概括为“三控三管一协调”，外加安全监理。

（二）监理工程师的权利与义务

监理工程师应严格遵守职业道德准则和执业行为规范。在授权范围内，有权对施工组织设计、专项施工方案进行审查；对不合格的材料、构配件和设备有权拒绝签认；对施工工序的质量有权进行检查和验收；对发现的质量隐患和安全问题有权要求施工单位整改或暂停施工。同时，监理工程师有义务保守在执业中知悉的商业秘密和技术秘密，公正维护建设单位和施工单位的合法权益，按时提交监理报告。

二、监理工作程序与流程

（一）施工准备阶段监理工作

1.监理规划与实施细则编制：监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件，应在签订委托监理合同及收到设计文件后编制完成。监理实施细则则是针对专业性较强或危险性较大的分部分项工程，根据监理规划编制的操作性文件。

2.图纸会审与设计交底：监理工程师应协助建设单位组织图纸会审，熟悉设计文件，理解设计意图，找出图纸中存在的问题并提出合理化建议。参与设计交底，明确技术要求和质量标准。

3.施工组织设计审查：重点审查施工组织设计的编制依据是否充分、施工部署是否合理、施工方案是否可行、资源配置是否满足要求、进度计划是否科学、质量与安全保证措施是否到位。

4.施工现场准备检查：检查施工单位的临时设施搭设、施工机械设备到位及调试情况、原材料与构配件的进场验收与见证取样送检、测量控制网的建立与复核等。

5.开工条件审查与开工令签发：当各项施工准备工作满足要求，具备开工条件时，由总监理工程师签署工程开工令，并报建设单位备案。

（二）施工阶段监理工作

1.质量控制：这是监理工作的核心。通过事前控制（审查资质、材料检验、方案审批）、事中控制（工序检查、隐蔽工程验收、旁站监理、平行检验）和事后控制（分项分部工程验收、质量问题处理），确保工程质量符合合同和规范要求。

2.进度控制：依据施工合同确定的工期目标，审查施工单位提交的进度计划，对施工进度进行动态跟踪与检查，分析偏差原因，及时采取纠偏措施，确保工程按期竣工。

3.造价控制：严格按照合同约定进行工程计量与支付签证，对工程变更、索赔事项进行审核与处理，控制工程费用不超过批准的概算。

4.合同管理：对工程建设各方的合同履行情况进行跟踪管理，处理合同争议与纠纷，确保合同的顺利执行。

5.信息管理：及时、准确地收集、整理、传递和存储工程建设过程中的各类信息，形成完整的监理资料。

6.安全生产管理：审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系及专项安全施工方案，监督检查施工现场安全防护措施落实情况，对发现的安全隐患及时督促整改。

（三）竣工验收阶段监理工作

1.竣工预验收：工程完工后，施工单位提交竣工验收报告，总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收。重点检查工程是否符合设计文件、合同约定及规范标准，资料是否齐全完整。

2.整改与复验：对预验收中发现的问题，要求施工单位限期整改，并对整改结果进行复验。

3.参与正式竣工验收：预验收合格后，协助建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行正式竣工验收。

4.监理资料归档：竣工验收后，及时整理监理工作档案资料，向建设单位移交。

三、监理文件与资料管理

（一）监理主要文件

监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日志、监理通知单、监理报告（包括专题报告、质量评估报告等）、工程暂停令、工程复工令、工程款支付证书、竣工移交证书等。

（二）监理资料管理要求

监理资料应真实、准确、完整、规范，符合归档要求。应建立健全资料管理制度，专人负责，及时整理，分类有序，便于查阅。监理资料不仅是监理工作的记录，也是工程验收和日后追溯的重要依据。

四、常见问题与处理

（一）质量问题的处理程序

发现质量问题或质量隐患时，监理工程师应首先判断其严重程度。对于一般质量缺陷，可签发监理通知单要求施工单位整改；对于严重质量缺陷或可能影响结构安全的问题，应立即签发工程暂停令，责令施工单位停工