2025年测绘师控制测量项目管理的组织与实施专题试卷及解析.pdfVIP

2025年测绘师控制测量项目管理的组织与实施专题试卷及解析.pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年测绘师控制测量项目管理的组织与实施专题试卷及解析1

2025年测绘师控制测量项目管理的组织与实施专题试卷及

解析

2025年测绘师控制测量项目管理的组织与实施专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在控制测量项目管理中,项目启动阶段的核心任务是?

A、制定详细的技术方案

B、明确项目目标和范围

C、组建项目团队

D、分配项目预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目启动阶段的核心任务是明确项目目标和范围,这是后

续所有工作的基础。A选项制定技术方案属于规划阶段;C选项组建团队和D选项分

配预算属于执行阶段。知识点:项目管理生命周期。易错点:容易将启动阶段与规划阶

段任务混淆。

2、控制测量项目中,质量管理的核心环节是?

A、成果验收

B、过程监控

C、人员培训

D、设备校准

【答案】B

【解析】正确答案是B。过程监控是质量管理的核心,贯穿项目始终。A选项成果

验收是最终环节;C和D选项是质量保证的辅助措施。知识点:质量控制体系。易错

点:过分关注最终成果而忽视过程控制。

3、GNSS控制网布设时,最优先考虑的因素是?

A、观测时间长短

B、点位通视条件

C、网形几何强度

D、数据处理软件

【答案】C

【解析】正确答案是C。网形几何强度直接决定控制网的精度和可靠性。A选项观

测时间可调整;B选项通视条件对GNSS不是必需;D选项软件是工具。知识点:控制

网设计原则。易错点:传统测量思维影响,过分强调通视条件。

4、项目风险管理中,风险识别的主要依据是?

A、历史项目数据

2025年测绘师控制测量项目管理的组织与实施专题试卷及解析2

B、专家经验判断

C、现场踏勘结果

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。风险识别需要综合运用历史数据、专家经验和现场踏勘等

多方面信息。知识点:风险管理流程。易错点:单一依赖某一种识别方法。

5、控制测量项目进度计划编制时,应首先确定?

A、各项工作的持续时间

B、关键路径

C、工作分解结构

D、资源分配方案

【答案】C

【解析】正确答案是C。工作分解结构是进度计划的基础,先分解任务才能估算时

间和资源。知识点:项目进度管理。易错点:直接跳到时间估算而忽视任务分解。

6、测绘项目合同管理中,最重要的法律文件是?

A、技术设计书

B、投标文件

C、正式合同文本

D、会议纪要

【答案】C

【解析】正确答案是C。正式合同文本具有法律效力,是双方权利义务的最终依据。

知识点:合同管理基础。易错点:混淆技术文件与法律文件。

7、控制测量成果质量检查的主要内容不包括?

A、数据完整性

B、观测精度

C、人员资质

D、平差结果

【答案】C

【解析】正确答案是C。人员资质属于事前管理,成果检查关注的是数据本身质量。

知识点:质量控制内容。易错点:将过程管理与成果检查混淆。

8、项目沟通管理中,最有效的沟通方式是?

A、书面报告

B、会议讨论

C、口头汇报

D、根据情况选择

2025年测绘师控制测量项目管理的组织与实施专题试卷及解析3

【答案】D

【解析】正确答案是D。不同情况需要不同沟通方式,没有绝对最优。知识点:沟

通管理技巧。易错点:机械套用单一沟通方式。

9、控制测量项目中,成本控制的关键环节是?

A、预算编制

B、成本核算

C、变更管理

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。成本控制需要全过程管理,包括预算、核算和变更等环节。

知识点:成本管理流程。易错点:只关注某个单一环节。

您可能关注的文档

文档评论(0)

中环经纬商管设计 + 关注
实名认证
服务提供商

注册管理咨询师持证人

实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。

领域认证 该用户于2023年06月13日上传了注册管理咨询师

1亿VIP精品文档

相关文档