TCL并购汤姆逊和阿尔卡特案例分析.pptVIP

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雄鹰的涅槃重生——TCL并购案;TCL集团股份有限公司是一家从;行业环境康佳、长虹、TCL等受;2003年是我国加入世贸的第二;并购动机李东生为TCL集团制定;并购动机中国企业的最大软肋之一;汤姆逊是法国最大的国家企业集团;总部设在法国巴黎的阿尔卡特公司;大家有疑问的,可以询问和交流可;并购过程2004年1月;并购影响在并购法国汤姆逊公司之;并购影响并购阿尔卡特公司后,我;数据来源:TCL集团年度报告项;债务状况分析TCL集团03-0;债务状况分析TCL集团03-0;财务能力分析TCL集团03-0;TCL集团03-06年资本固定;数据来源:TCL集团年度报告现;原因分析失败原因分析缺乏全球业;缺乏通才型管理人才T;原因分析在企业员工待遇上,双方;06年中,尽管当时公司还在亏顺;重生之路2005年5月,阿尔卡;2006年11月,TCL宣布,;数据来源:TCL集团年度报告项;2014年实现成为年营业收入超;TCL集团13-14年营业收入;(一)整合需要给公司带来改变并;(二)企业文化融合是并购成败的;(三)夕阳产业的并购逻辑在夕阳;(四)追求真正的国际化如何把握;谢谢大家!ThankYou!

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