货运企业_应急预案.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、总则

1.1编制目的

为提高本公司在面对突发事件时的应对能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应急措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障公司正常运营和社会稳定,特制定本应急预案。

1.2编制依据

根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于本公司范围内发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

1.4工作原则

(1)以人为本,生命至上;

(2)预防为主,防治结合;

(3)统一领导,分级负责;

(4)快速反应,协同应对;

(5)信息共享,公开透明。

二、组织机构及职责

2.1应急指挥部

成立公司应急指挥部,负责公司突发事件应急工作的统一领导和指挥。

2.1.1指挥部组成

应急指挥部由公司主要负责人担任总指挥,各部门负责人担任副总指挥,下设办公室、现场指挥部、后勤保障组、医疗救护组、宣传报道组等。

2.1.2指挥部职责

(1)制定和实施应急预案;

(2)组织协调应急物资和人员;

(3)指挥应急处置工作;

(4)向上级部门报告突发事件情况;

(5)组织开展应急演练。

2.2应急指挥部办公室

负责应急指挥部的日常工作,具体职责如下:

(1)收集、整理和上报突发事件信息;

(2)协调各部门开展应急处置工作;

(3)组织应急物资和人员调配;

(4)发布应急信息;

(5)负责应急档案管理。

2.3现场指挥部

负责现场应急处置工作的组织、协调和指挥。

2.3.1指挥部组成

现场指挥部由现场负责人担任指挥长,各部门负责人担任副指挥长,下设现场救援组、现场保障组、现场协调组等。

2.3.2指挥部职责

(1)组织现场救援;

(2)协调现场保障;

(3)确保现场秩序;

(4)向上级指挥部报告现场情况;

(5)执行上级指挥部指令。

三、预防与预警

3.1预防措施

(1)建立健全安全管理制度,加强安全教育培训;

(2)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;

(3)完善应急预案,定期组织应急演练;

(4)加强与气象、地震等部门的沟通与合作,及时获取预警信息;

(5)提高员工安全意识,增强应急处置能力。

3.2预警信息

(1)自然灾害预警:根据气象、地震等部门发布的预警信息,及时启动应急预案;

(2)事故灾难预警:根据事故发生单位发布的预警信息,及时启动应急预案;

(3)公共卫生事件预警:根据卫生部门发布的预警信息,及时启动应急预案;

(4)社会安全事件预警:根据公安部门发布的预警信息,及时启动应急预案。

四、应急处置

4.1信息报告

(1)发生突发事件时,立即向应急指挥部报告;

(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,并向上级部门报告;

(3)及时向员工、客户和社会公布突发事件情况。

4.2先期处置

(1)现场指挥部根据突发事件情况,立即组织救援队伍进行先期处置;

(2)医疗救护组对受伤人员进行救治;

(3)后勤保障组负责应急物资和人员的调配;

(4)宣传报道组负责突发事件信息的发布。

4.3综合处置

(1)应急指挥部根据现场指挥部报告的情况,制定综合处置方案;

(2)各部门按照职责分工,落实综合处置措施;

(3)加强现场秩序维护,确保应急处置工作顺利进行。

4.4后期处置

(1)恢复正常生产秩序;

(2)对突发事件进行调查评估;

(3)总结经验教训,完善应急预案;

(4)对相关人员予以表彰或追责。

五、应急保障

5.1物资保障

(1)建立应急物资储备库,储备必要的应急物资;

(2)定期检查和维护应急物资,确保其完好;

(3)根据突发事件情况,及时调配应急物资。

5.2人员保障

(1)建立应急队伍,定期开展应急培训;

(2)加强员工安全教育培训,提高应急处置能力;

(3)根据突发事件情况,及时调配应急人员。

5.3技术保障

(1)配备必要的应急设备,确保其正常运行;

(2)加强信息化建设,提高应急处置效率;

(3)加强与相关部门的技术合作,共同应对突发事件。

六、应急演练

6.1演练目的

(1)检验应急预案的可行性和有效性;

(2)提高员工应急处置能力;

(3)检验应急物资和设备的完好性;

(4)加强各部门之间的协同配合。

6.2演练内容

(1)自然灾害应急演练;

(2)事故灾难应急演练;

(3)公共卫生事件应急演练;

(4)社会安全事件应急演练。

6.3演练组织

(1)成立演练指挥部,负责演练的组织和指挥;

(2)制定演练方案,明确演练目的、内容、时间、地点等;

(3)组织开展演练,并及时总结经验教训。

七、附则

7.1实施与更新

本预案由公司应急指挥部负责实施,并根据实际情况进行修订和完善。

7.2解释权

本预案的解释权归公司应急指挥部所有

文档评论(0)

红颜 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档