2025年质量月活动总结(9.28.).docVIP

2025年“质量月”活动总结

为认真学习贯彻落实集团公司2025年9月份以“加强质量支撑，共建质量强国”为主题的“质量月”活动要求，以质量管理水平提升活动为契机，提高产业园发展有限公司质量管理水平，进一步落实公司各级质量管理责任，我公司积极开展了各项“质量月”专项活动。本次活动明确了活动目标，做好了活动策划，提高了全员的质量意识和责任意识。现将本公司开展的“质量月”活动总结如下：

一、加强组织领导，营造浓厚氛围

我公司接到集团公司下发的关于组织开展2025年“质量月”活动通知后高度重视，围绕“百年大计，质量第一”的发展理念组织开展了质量专题策划，牢固树立质量意识，加强全面质量管理，并开展此次“质量月”活动的动员部署和总结，组织有关人员参加“质量月”活动，并对活动开展情况进行监督。

二、开展了一系列的“质量月”活动

1、举办“质量月”启动仪式

2025年9月1日，我公司在项目现场举办了2025年“质量月”活动启动仪式，通过活动的开展掀起开展质量月活动的序幕，使参与人员牢固树立“百年大计，质量第一”的理念，进一步强化质量意识，坚守质量底线，落实质量责任，普及质量管控知识，提高质量管理技能，从而全面提升项目质量管理水平，为建设优质工程奠定坚实基础。

深入学习习近平总书记关于质量发展论述精神和产业公司

总工程师对质量月的宣贯培训内容

期间深入学习领会党的二十届三中全会精神，以习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述作为质量月的首要学习任务，通过电视专题片等形式教育引导干部意识到充分发挥质量支撑的作用，切实把质量发展责任扛在肩上、落在行动上，以实际行动和实际效果做到质量与施工生产同谋划、同检查、同落实。通过持续推进习近平总书记关于质量重要论述入脑入心、见行见效，转化为落实质量管控的自觉行动，全力推动质量在项目生产中的新进展。

9月24日，公司总工程师对于质量月的宣贯培训活动，使得我们更加深入的了解了质量月的由来和国家对各行各业质量的重视，同时大家对于质量管理有了更加清晰细化的认知，项目施工各个环节的质量意识有了显著的提升，质量标准的“四新”应用有了更加明确的方向，工程创优和产品品质提升、质量提升对于产品的口碑、市场认可度的重要程度也有了更加深刻的认识。

3、进行“质量月”经验案例分享及领导讲质量专题活动

为切实加强项目质量管控，确保质量管理深入人心，预防和控制质量事故发生，我公司通过人人讲质量，人人分享经验案例活动，使得质量管理更加具象化，每一个生动的案例都分析了存在的问题和不足以及相应的解决方案和预防措施，使活动人员有效的了解了具体的施工工艺和施工过程中可能出现的问题，以及施工过程中存在的质量通病并及时采取有效的措施进行改进，从而不断提升质量管理水平，最大限度的降低施工过程中的质量隐患，提高工程质量，比如活动中我公司领导讲到，对于屋面渗漏水隐患，常规做法是屋面的二次设备基础在做防水之前施工，然后防水施工时遇到设备基础上翻，但防水效果并不理想，改进做法则是屋面防水整体施工，施工完成且保护到位后，再施工设备基础，很大程度上提高了防水效果，降低了渗漏水隐患；再比如烟气道、排水管管根部位做反坎刷防水，能较大程度上减少渗漏水隐患等。诸多经验案例的分享，不仅帮助识别和解决问题，还能提升整体的工作效率和产品质量。

通过质量经验分享，使广大职工对质量管控有了更加深刻的认识，更加明确了质量管控的重要性，促进广大职工质量管控要从我做起，消除质量隐患，杜绝质量事故发生，落实“质量月”各项活动，共筑质量精品工地。

4、开展全面质量管理知识竞赛活动

在当前竞争激烈的建筑市场中，工程质量已成为企业生存和发展的核心竞争力。为了提升全体员工的质量意识，加强质量管理知识的学习与应用，确保工程项目的高质量完成，我公司组织了一场全面工程质量管理知识竞赛活动。本次活动旨在通过竞赛的形式，检验员工对质量管理知识的掌握程度，激发员工学习热情，营造全员关注质量的浓厚氛围，进而推动我公司质量管理水平的全面提升。本次全面工程质量管理知识竞赛活动取得了圆满成功。通过竞赛的形式，有效地提升了员工的质量意识和管理水平，推动公司质量管理水平的持续提升。

5、开展“质量月”专项质量检查活动

我公司组织开展了多次施工现场质量检查，二期A1#—A5#楼内墙抹灰工程的平整度、垂直度、阴阳角及房屋的开间进深等偏差尺寸满足规范要求。屋面工程质量未发现渗漏点。对正在施工的外立面和室内楼面工程发现如下问题：一、外立面涂料喷涂厚度不均致局部平整度不足，观感一般；二、室内楼面砼地坪局部裂缝。监理单位已及时下发整改通知，并要求整改验收完成后进行后续工序施工。本次质量检查自纠活动，未发现较大质量问题，质量管理受控。

通过本年度“质量月”系列活动，充分调动了职工的质量管控积极性，增强了各级员工的质量意识，为今后更好地