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2025年云南省委党校在职研究生招生考试（现代管理学）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、某企业扁平化组织结构，其核心目的是（）

A.提高部门间协调效率

B.增加管理幅度

C.减少层级沟通成本

D.扩大决策权下放范围

【参考答案】C

【解析】扁平化结构通过减少管理层级降低信息传递层级，缩短决策链条，减少因多级汇报导致的沟通延迟和成本增加。选项A强调协调效率，但协调更多依赖矩阵结构；B和D与扁平化结构的目标相反，B的管理幅度是纵向维度，而D的决策权下放属于分权概念，均不直接对应扁平化核心目的。

2、根据德鲁克目标管理理论，SMART原则要求目标必须具备（）

A.可量化且具体

B.时间限制且可验证

C.与战略方向一致

D.需上级强制执行

【参考答案】A

【解析】SMART原则强调目标需具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。选项A完整涵盖前两项核心要素，而B的可验证属于可衡量延伸，C为战略维度，D违背自主管理理念。

3、在SWOT分析中，优势-机会组合通常对应（）

A.成熟期市场

B.成长期市场

C.衰退期市场

D.导入期市场

【参考答案】B

【解析】SWOT矩阵中，SO战略（优势+机会）适用于成长期市场，此时既有资源基础又能抓住市场扩张机遇。选项A的成熟期需关注SO和ST组合，C衰退期侧重WO和WT，D导入期需先完成ST分析。

4、某项目采用链管理方法，其首要任务在于（）

A.绘制甘特图

B.识别关键路径

C.优化资源分配

D.制定应急预案

【参考答案】B

【解析】关键链管理（CCPM）的核心是识别关键链（含缓冲资源的关键路径），通过压缩非关键链时间消除资源冲突。选项A的甘特图仅展示时间线，C的资源优化需在关键链确定后进行，D的应急预案属于风险管理环节。

5、根据马斯洛需求层次理论，双因素理论主要解释（）

A.物质需求与精神需求关系

B.激励因素与保健因素作用

C.需求满足的优先级顺序

D.团队协作的激励机制

【参考答案】B

【解析】赫茨伯格双因素理论将影响工作满意度的因素分为激励因素（成就、认可、责任等）和保健因素（工资、工作条件等）。选项A混淆了需求层次与双因素模型，C是马斯洛理论核心，D属于期望理论范畴。

6、某企业推行精益生产模式，其首要原则是（）

A.消除浪费

B.标准化作业

C.持续改进

D.自动化改造

【参考答案】A

【解析】精益生产（Lean）以消除浪费（Muda）为核心理念，通过识别七大浪费（运输、库存、动作等）实现流程优化。选项B的标准化是实施手段，C的持续改进（Kaizen）是长期目标，D的自动化属于技术工具。

7、在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是（）

A.制定进度计划

B.定义项目范围边界

C.分配人力资源

D.评估风险概率

【参考答案】B

【解析】WBS通过逐层分解将项目拆解为可管理的任务单元，明确范围边界和交付成果。选项A的进度计划需在WBS基础上进行，C的人力分配属于资源规划环节，D的风险评估需结合WBS进行。

8、根据权变理论，管理者选择领导风格时需考虑（）

A.组织结构类型

B.结构复杂度

C.环境动态性

D.成员文化背景

【参考答案】C

【解析】权变理论强调环境因素对管理方式的影响，如动态环境需灵活调整领导风格。选项A对应结构权变理论，B涉及任务权变理论，D属于文化权变理论，均未直接对应环境权变维度。

9、某公司实施ISO9001质量管理体系，其核心目标是（）

A.通过认证获取资质

B.持续改进质量水平

C.降低客户投诉率

D.增加市场份额

【参考答案】B

【解析】ISO9001卓越模式（HighLevelStructure）要求建立持续改进（Plan-Do-Check-Act）循环机制，而非单纯追求认证或短期指标。选项A是手段，C和D属于质量管理体系带来的可能结果。

10、在风险管理中，风险矩阵的关键作用是（）

A.确定风险优先级

B.计算风险概率值

C.制定应急预案

D.评估风险影响范围

【参考答案】A

【解析】风险矩阵通过横轴（发生概率）和纵轴（影响程度）划分风险等级，帮助组织识别需优先处理的高风险项。选项B的量化概率需结合数据统计，C和D是风险应对的具体措施。

11、在PDCA循环中，D代表什么阶段？A.计划B.执行C.检查D.处理

A.计划.执行

C.检