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企业培训最佳实践
目录
CATALOGUE
01
需求分析与规划
02
内容设计与开发
03
交付方法与实施
04
评估与反馈机制
05
技术与工具应用
06
持续改进实践
PART
01
需求分析与规划
业务目标识别方法
通过组织跨部门研讨会，将企业战略分解为可量化的业务目标，明确培训需支撑的关键绩效指标（KPI）和核心能力短板。
战略解码工作坊
采用结构化问卷和深度访谈，收集高层管理者对业务痛点的洞察，识别数字化转型、领导力梯队等战略性培训需求。
高管访谈与调研
通过绘制端到端业务流程图，分析各环节的岗位能力缺口，例如销售流程中的客户需求分析能力或供应链中的风险管理能力
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