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企业人力资源师培训大纲
演讲人：
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目录
01
职业认知与定位
02
招聘与配置体系
03
培训开发实施
04
薪酬福利管理
05
劳动关系协调
06
职业能力进阶
01
职业认知与定位
战略合作伙伴
员工关系管理者
人力资源师需参与企业战略制定，将人力资源规划与企业目标对齐，通过人才梯队建设、组织架构优化等方式推动战略落地。
负责构建和谐的劳动关系，处理员工投诉、调解纠纷，同时设计员工关怀计划以提升归属感与满意度。
人力资源师角色界定
人才发展专家
主导招聘、培训、绩效评估等全周期人才管理，设计职业发展通道，确保企业核心岗位的人才储备与竞争力。
数据驱动决策者
运
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