二级建造师《建设工程施工管理》真题和答案.docVIP

二级建造师《建设工程施工管理》真题和答案.doc

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二级建造师《施工管理》真题和答案

一、单项选择题(共70题,每小题1分。每小题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.()是项目目标控制的基本方法论。

A.动态控制原理B.静态控制原理

C.质量控制原理D.成本控制原理

2.国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。

A.工程咨询B.工程管理

C.工程监督D.工程筹划

3.施工项目标施工资源管理的目标是()。

A.经过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证

B.经过施工资源的合理分派,为项目目标的实现提供资源保证

C.经过施工资源的合理配备,为项目目标的实现提供资源保证

D.经过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证

4.项目管理的关键任务是()。

A.项目标质量控制B.项目标目标控制

C.项目标安全控制D.项目标进度控制

5.据国际关于文件资料简介,建设工程项目10%-33%的费用增加与()存在的问题关于。

A.信息交流B.施工质量

C.施工进度D.员工素质

6.()是一个老式的组织结构方式。

A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构

C.职能组织结构D.线性组织结构

7.在力求资源需求均衡的资源进度计划中,通常情况下,重点考虑()。

A.稀有资源B.次要资源

C.昂贵资源D.主导资源

8.项目人力资源管理的目标是调动全部项目干系人的主动性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。

A.项目目标B.工期目标

C.进度目标D.质量目标

9.编制设计任务书属于建设工程项目标()。

A.项目决议阶段B.项目实施阶段

C.项目招投标阶段D.项目使用阶段

10.协议风险属于()。

A.组织风险B.经济与管理风险

C.工程环境风险D.技术风险

11.材料费属于()。

A.直接工程费B.方法费

C.规费D.公司管理费

12.随着市场经济的进一步发展,公司决定利润率水平的自主权将会()。

A.不变B.变小C.变大D.不拟定

13.()是施工项目成本决议与计划的依据。

A.施工成本预测B.施工成本计划

C.施工成本控制D.施工成本核算

14.()是对成本计划是否实现的最终检验。

A.施工成本控制B.施工成本核算

C.施工成本分析D.施工成本考核

15.建设部和国家工商行政管理总局于1999年公布的《建设工程施工协议(示范文本)》,重要适合用于()。

A.勘察总承包协议B.设计总承包协议

C.施工总承包协议D.单位工程施工承包协议

16.()是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有利于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。

A.局部偏差B.累计偏差C.绝对偏差D.相对偏差

17.()的目标在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取方法进行调整。

A.会计核算B.业务核算

C.记录核算D.资金核算

18.承包人收到竣工结算价款后()天内将竣工工程交付发包人。

A.12B.13C.14D.15

19.施工方是项目标一个参加方,其项目管理重要服从于()和其自身利益。

A.业主的利益B.施工方的利益

C.设计方的利益D.项目标整体利益

20.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工公司有违反工程建设强制性原则行为的,有权责令施工公司立刻()。

A.停工B.返工C.检验D.整改

21.在一个建设项目标实施过程中,其管理工作的流程、信息解决的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()范围。

A.管理程序组织B.生产程序组织

C.业务程序组织D.工作流程组织

22.关于勘察、设计或施工总承包协议说法不对的的是()。

A.发包人与总承包人订立总承包协议

B.总承包人与分包人订立分包协议

C.发包人与分包人订立分包协议

D.总承包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任

23.旁站监理人员实施旁站监理时,若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应该及时向()报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其余应急方法。

A.监理工程师B.总

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