- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年mba写作真题及答案2025
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在战略管理过程中,哪一项是首要步骤?
A.战略实施
B.战略评估
C.战略分析
D.战略制定
答案:C
2.根据波特五力模型,哪一项因素最有可能增加行业的竞争压力?
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
答案:B
3.在SWOT分析中,哪一项代表组织内部的竞争优势?
A.机会
B.威胁
C.劣势
D.优势
答案:D
4.根据马斯洛需求层次理论,哪一项需求是最高层次的需求?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
5.在项目管理中,哪一项工具主要用于制定项目进度计划?
A.PERT图
B.流程图
C.组织结构图
D.风险矩阵
答案:A
6.根据赫茨伯格的双因素理论,哪一项因素与工作满意度直接相关?
A.工作条件
B.公司政策
C.激励因素
D.保健因素
答案:C
7.在市场营销中,哪一项策略被称为“4P”?
A.产品、价格、渠道、促销
B.产品、价格、渠道、人员
C.产品、价格、渠道、服务
D.产品、价格、渠道、品牌
答案:A
8.根据马斯洛需求层次理论,哪一项需求是基本需求?
A.社交需求
B.生理需求
C.安全需求
D.自我实现需求
答案:B
9.在财务管理中,哪一项比率用于衡量公司的偿债能力?
A.流动比率
B.资产负债率
C.利润率
D.投资回报率
答案:A
10.根据波特五力模型,哪一项因素最有可能降低行业的竞争压力?
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.在战略管理过程中,哪些步骤是必要的?
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案:A,B,C,D
2.根据波特五力模型,哪些因素会影响行业的竞争压力?
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
E.行业内竞争
答案:A,B,C,D,E
3.在SWOT分析中,哪些项代表外部因素?
A.机会
B.威胁
C.劣势
D.优势
答案:A,B
4.根据马斯洛需求层次理论,哪些需求属于基本需求?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:A,B
5.在项目管理中,哪些工具是常用的?
A.PERT图
B.流程图
C.组织结构图
D.风险矩阵
答案:A,B,C,D
6.根据赫茨伯格的双因素理论,哪些因素与工作满意度相关?
A.工作条件
B.公司政策
C.激励因素
D.保健因素
答案:C,D
7.在市场营销中,哪些策略属于“4P”?
A.产品
B.价格
C.渠道
D.促销
答案:A,B,C,D
8.根据马斯洛需求层次理论,哪些需求属于高级需求?
A.社交需求
B.安全需求
C.自我实现需求
D.生理需求
答案:C
9.在财务管理中,哪些比率用于衡量公司的偿债能力?
A.流动比率
B.资产负债率
C.利润率
D.投资回报率
答案:A,B
10.根据波特五力模型,哪些因素最有可能增加行业的竞争压力?
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
答案:A,B,C,D
三、判断题(每题2分,共10题)
1.战略管理是一个静态的过程。
答案:错误
2.SWOT分析主要用于制定战略。
答案:正确
3.马斯洛需求层次理论认为,所有需求都是同时存在的。
答案:正确
4.项目管理中,PERT图主要用于制定项目预算。
答案:错误
5.赫茨伯格的双因素理论认为,工作条件是激励因素。
答案:错误
6.市场营销中的“4P”策略不包括促销。
答案:错误
7.马斯洛需求层次理论认为,自我实现需求是最高层次的需求。
答案:正确
8.财务管理中,资产负债率用于衡量公司的盈利能力。
答案:错误
9.波特五力模型主要用于分析行业竞争结构。
答案:正确
10.战略评估是战略管理过程中的最后一个步骤。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述战略管理的步骤及其重要性。
答案:战略管理的步骤包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。战略分析是了解组织内外部环境的过程,战略制定是根据分析结果制定战略目标,战略实施是将战略目标转化为具体行动,战略评估是监控战略实施效果并进行调整。战略管理的重要性在于确保组织能够适应环境变化,实现长期目标。
2.简述波特五力模型的主要内容及其应用。
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)