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公路施工质量控制手册

第一章总则

1.1目的与意义

本手册旨在规范公路工程施工过程中的质量管理行为，明确各参与方在质量控制中的职责与义务，确保工程质量符合设计要求、相关技术标准及合同约定。通过系统化、标准化的质量控制手段，保障公路工程的安全性、耐久性和使用功能，提升工程建设的整体效益，为社会提供优质、可靠的交通基础设施。

1.2适用范围

本手册适用于各类新建、改建、扩建的公路工程施工阶段的质量控制与管理工作。公路工程项目的建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位及其他相关参建方，均应遵照本手册的规定执行。

1.3基本原则

1.质量第一，预防为主：始终将工程质量置于首位，强化事前控制和过程控制，消除质量隐患于萌芽状态。

2.全员参与，分级负责：建立健全质量管理体系，明确从管理层到作业层各级人员的质量责任，形成全员参与质量管理的良好氛围。

3.全过程控制，动态管理：对工程施工的各个阶段、各个环节实施连续、动态的质量监控，及时发现并解决问题。

4.科学规范，实事求是：严格按照国家法律法规、技术标准、设计文件及合同要求进行质量控制，依据试验检测数据客观评价工程质量。

第二章组织机构与职责

2.1组织机构设置

施工单位应根据工程规模和特点，建立以项目经理为第一责任人的质量管理组织机构，配备足够数量且具备相应资格的质量管理和技术人员，明确各部门和岗位的质量职责。典型的质量管理组织机构应包含项目经理、项目总工程师、质量负责人、各专业工程师、质检员、试验员及施工班组质量员等。

2.2主要岗位职责

1.项目经理：对工程项目的质量负全面责任，负责质量方针和目标的制定与落实，审批质量计划，组织协调解决重大质量问题。

2.项目总工程师：对工程质量负技术责任，组织编制施工组织设计、专项施工方案和质量计划，主持图纸会审和技术交底，指导解决施工中的技术难题。

3.质量负责人：具体负责日常质量管理工作，组织实施质量检查、监督与验收，收集整理质量记录，负责质量事故的调查与处理。

4.施工员/专业工程师：对分管工序的质量负直接责任，组织实施技术交底，监督作业人员按规范和方案施工，进行工序自检，参与质量问题的处理。

5.质检员：负责对原材料、构配件、工序过程及成品的质量进行检验和评定，做好检验记录，对不合格项及时上报并跟踪处理。

6.试验员：负责工程原材料、半成品及施工过程中的各项试验检测工作，确保试验数据的准确性和及时性，为质量控制提供依据。

7.材料员：负责原材料、构配件的采购、验收、保管和发放，确保进场材料符合质量标准，并提供相应的质量证明文件。

8.作业班组长：对本班组施工质量负直接责任，组织工人严格按照技术交底和操作规程施工，开展班组自检互检活动。

第三章施工准备阶段的质量控制

3.1图纸会审与设计交底

1.施工单位应在收到施工图纸后，组织相关技术人员进行图纸自审，熟悉设计意图、技术标准和关键工序要求，记录图纸中存在的疑问和问题。

2.参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底会议，明确设计变更和答疑内容，形成会议纪要，并经各方签字确认后作为施工依据。

3.2施工组织设计与专项施工方案

1.施工单位应根据工程特点和合同要求，编制详细的施工组织设计，明确施工部署、进度计划、资源配置、质量保证措施和安全文明施工要求等。

2.对关键工序、特殊过程（如高边坡、深基坑、桥梁挂篮施工、隧道开挖与支护等），必须编制专项施工方案，并按规定进行审批。方案应具有针对性、可操作性和安全性。

3.3原材料、半成品及构配件的质量控制

1.供应商管理：选择具有相应资质、信誉良好的供应商，并对其进行考察评价。

2.进场检验：原材料、半成品及构配件进场时，必须查验其出厂合格证、质保单等质量证明文件，并按规定进行抽样检验或试验，合格后方可使用。严禁使用不合格材料。

3.储存与保管：根据材料特性分类存放，采取适当的防护措施，防止材料变质、损坏或混用。建立材料台账，记录材料的进场、检验、使用情况。

3.4施工机械设备准备

1.根据施工组织设计和工艺要求，配备性能良好、数量充足的施工机械设备，并进行检查、调试和保养，确保其处于良好的工作状态。

2.特种设备必须具有生产许可证、产品合格证和安装验收合格证明，并在使用前进行报验。

3.5测量控制网建立与复核

1.施工单位应根据设计单位提供的测量控制点，建立施工测量控制网，并进行闭合复核，确保其精度符合规范要求。

2.测量仪器应定期检定校准，确保测量数据的准确性。

3.6施工现场准备

1.清理施工现场障碍物，平整场地，做好排水设施，为施工创造良好条件。

2.搭建必要的临时设施，如办公室、宿舍、材料仓库、搅拌站等，并符合安全、卫