- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2025年项目管理人员考试题库及答案
一、单项选择题(每题1分,共30题)
1.项目章程的批准者通常是()。
A.项目经理
B.职能经理
C.项目发起人或高层管理者
D.关键相关方
答案:C
2.在创建工作分解结构(WBS)时,最关键的原则是()。
A.确保每个任务由单一责任人负责
B.分解至可管理的最小单元(8-80小时原则)
C.覆盖项目所有范围且不重复
D.与进度计划直接关联
答案:C
3.某项目计划工期120天,关键路径上有A(20天)、B(30天)、C(50天)三个活动,其中活动B存在5天的自由浮动时间,活
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)