2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道及答案【网校专用】.docxVIP

2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（）。

A.矩阵结构

B.职能制结构或事业部制结构

C.事业部制结构或矩阵结构

D.事业部制结构或战略经营网络型结构

【答案】：B

2、美国学者弗雷德·卢森斯和他的合作者通过研究发现，有效的管理者（用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志）所关注的工作重点，对有效的管理者而言，（）的相对贡献最大。

A.人格魅力

B.信息沟通

C.社交联络

D.实干业绩

【答案】：B

3、（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。

A.调查研究法

B.当面调查法

C.行为记录法

D.档案记录法

【答案】：D

4、权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力，这种权力被称为（）

A.奖赏权

B.仿效权

C.专长权

D.法定权

【答案】：B

5、（）不具有法律效力。

A.立法解释

B.任意解释

C.司法解释

D.行政解释

【答案】：B

6、将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准是（）。

A.分解等级标准

B.分解提问标准

C.综合提问标准

D.综合等级标准

【答案】：B

7、下列哪一项是以及时处理事故，采取预防措施。总结经验，防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度？（）

A.安全生产责任制度

B.重大事故隐患管理制度

C.伤亡事故报告和处理制度

D.安全卫生认证制度

【答案】：C

8、下列关于员工激励的说法，不正确的是（）。

A.任何一种激励方法都不是万能的

B.员工不一定适合你常用的激励方法

C.对员工的激励一定会产生直接反应

D.通常员工无法迅速对激励做出反应

【答案】：C

9、关于工资指导线的作用，错误的是（）。

A.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

B.为企业集体协商确定月、季度、年度工资增长水平提供依据

C.引导企业自觉控制人工成本水平

D.完善国家的工资宏观调控体系

【答案】：B

10、组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是（）

A.组织文化的内容性质

B.组织文化的影响大小

C.组织文化的活跃程度

D.组织的工作作风

【答案】：A

11、某工厂甲醛排气筒高度为10m。根据《大气污染物综合排放标准》，该工厂甲醛排放应执行的排放限值有（）。

A.无组织排放速率限值

B.无组织排放监控浓度限值

C.排气筒最高允许排放浓度限值

D.排气筒最高允许排放速率限值

【答案】：C

12、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）

A.这样的管理者一定不拥有公司的股票

B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策

C.这样的管理者主要负责管理决策

D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外

【答案】：C

13、员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括（）。

A.基本素质

B.技术水平

C.健康状况

D.业务能力

【答案】：C

14、下列关于高层混凝土结构重力二阶效应的观点，哪一项相对准确？（）

A.当结构满足规范要求的顶点位移和层间位移限值时，高度较低的结构重力二阶效应的影响较小

B.当结构在地震作用下的重力附加弯矩大于初始弯矩的10%时，应计入重力二阶效应的影响，风荷载作用时，可不计入

C.框架柱考虑多遇地震作用产生的重力二阶效应的内力时，尚应考虑《混凝土结构规范》（GB50010—2010）承载力计算时需要考虑的重力二阶效应

D.重力二阶效应影响的相对大小主要与结构的侧向刚度和自重有关，随着结构侧向刚度的降低，重力二阶效应的不利影响呈非线性关系急剧增长，结构侧向刚度满足水平位移限值要求，有可能不满足结构的整体稳定要求

【答案】：D

15、在下列情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。

A.对员工小张进行考评时，前一个被考评者一小李被认为是表现“差”的人，小张虽然表现一般，但考评者却给出很高的评分

B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高

C.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏

D.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉

【答案】：D

16、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（）。

A.绩效成果

B.成员满意度

C