全过程造价咨询方案评分.docxVIP

第1篇

一、方案概述

为了确保工程项目的顺利实施，提高投资效益，降低工程风险，本项目特制定全过程造价咨询方案。本方案旨在通过专业的造价咨询服务，为建设单位提供全方位、全过程、全环节的造价咨询，确保工程造价的合理性和准确性。

二、评分标准

为确保评分的公正、公平、公开，特制定以下评分标准：

1.评分原则

（1）科学性：评分标准应具有科学性，符合工程造价管理的相关法律法规和标准。

（2）合理性：评分标准应合理，体现全过程造价咨询的实际情况。

（3）可操作性：评分标准应具有可操作性，便于实施和评估。

2.评分内容

（1）方案完整性（20分）

（2）团队专业能力（30分）

（3）咨询服务内容（30分）

（4）质量控制措施（20分）

三、评分细则

1.方案完整性（20分）

（1）方案内容全面（10分）：方案应包括工程概况、造价咨询目标、工作内容、组织架构、人员配备、工作流程、质量控制、风险防范、沟通协调、成果提交等方面。

（2）方案结构合理（5分）：方案结构应清晰、层次分明，便于阅读和理解。

（3）方案可行性（5分）：方案应具有可行性，能够满足建设单位的需求。

2.团队专业能力（30分）

（1）人员配备（15分）：团队人员应具备丰富的造价咨询经验，具备相关专业资质，具备良好的职业道德。

（2）团队协作（10分）：团队成员应具备良好的沟通能力、团队协作精神和敬业精神。

（3）业绩展示（5分）：团队应具备一定的业绩展示，如成功案例、获奖情况等。

3.咨询服务内容（30分）

（1）前期咨询（10分）：包括项目可行性研究、投资估算、资金筹措等。

（2）设计阶段咨询（10分）：包括设计概算、预算编制、设计优化等。

（3）招投标阶段咨询（5分）：包括招标文件编制、标底编制、招标控制价审核等。

（4）施工阶段咨询（5分）：包括合同签订、合同变更、进度款支付、竣工结算等。

（5）竣工结算阶段咨询（5分）：包括竣工结算编制、审核、争议解决等。

4.质量控制措施（20分）

（1）质量控制体系（10分）：建立完善的质量控制体系，确保咨询服务质量。

（2）质量控制措施（5分）：制定具体的质量控制措施，如审查制度、审核制度、反馈制度等。

（3）风险防范（5分）：制定风险防范措施，降低咨询服务风险。

四、评分方法

1.采用百分制评分，满分为100分。

2.各项评分内容按照评分细则进行评分。

3.评分结果由专家组进行审核，确保评分的公正、公平、公开。

五、评分结果应用

1.评分结果作为选择全过程造价咨询机构的重要依据。

2.评分结果作为对全过程造价咨询机构服务质量考核的依据。

3.评分结果作为对全过程造价咨询机构业绩评估的依据。

六、结语

本方案评分旨在为建设单位提供全方位、全过程、全环节的造价咨询服务，确保工程造价的合理性和准确性。希望通过本次评分，选拔出具备专业能力、服务质量优良的造价咨询机构，为工程项目的顺利实施提供有力保障。

第2篇

一、方案概述（20分）

1.方案完整性（10分）

-方案内容是否完整，是否包含项目背景、目标、范围、方法、组织架构、进度安排、风险控制、质量控制、费用预算等必要内容。

-方案结构是否清晰，逻辑是否合理。

2.方案创新性（5分）

-方案是否提出新的思路、方法或技术，具有创新性。

-创新性是否符合项目需求，是否能够提高项目效益。

3.方案可行性（5分）

-方案是否具备可行性，是否能够在实际操作中顺利实施。

-方案是否考虑到资源、技术、市场等因素，是否具备可行性。

二、咨询团队（20分）

1.团队人员配备（10分）

-团队人员数量是否充足，是否具备相应的专业知识和技能。

-团队人员是否具备丰富的项目经验，是否能够胜任项目需求。

2.团队组织架构（5分）

-团队组织架构是否合理，是否能够确保项目顺利进行。

-团队组织架构是否具备灵活性和适应性。

3.团队协作能力（5分）

-团队成员之间是否具备良好的沟通与协作能力。

-团队是否能够高效地完成项目任务。

三、项目范围与目标（20分）

1.项目范围（10分）

-项目范围是否明确，是否涵盖项目所需的所有环节。

-项目范围是否与项目目标相一致。

2.项目目标（10分）

-项目目标是否明确、具体、可衡量。

-项目目标是否具有挑战性，是否能够促进项目发展。

四、咨询方法与技术（20分）

1.咨询方法（10分）

-咨询方法是否科学、合理，是否能够满足项目需求。

-咨询方法是否具有前瞻性，是否能够适应市场变化。

2.技术应用（10分）

-技术应用是否先进、高效，是否能够提高项目效益。

-技术应用是否与项