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企业培训制作指南.pptx

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    企业培训制作指南

    演讲人：XXX

    01

    需求分析与目标设定

    02

    内容开发与设计

    03

    讲师资源管理

    04

    培训形式创新

    05

    实施落地管理

    06

    效果评估与优化

    01

    需求分析与目标设定

    培训需求调研方法

    设计结构化问卷，覆盖员工技能短板、业务痛点及发展意愿，通过量化数据分析共性需求，确保调研结果客观可追溯。

    问卷调查法

    组织跨部门代表开展深度讨论，挖掘隐性需求与潜在挑战，结合现场观察记录非语言反馈，补充定量数据盲区。

    焦点小组访谈

    对比岗位KPI达标率与行业标杆数据，识别技能断层环节，精准定位需强化的能力维度，避免资源浪费。

    绩效差距分析法

    01

    02

    03

    将岗位所需能力划分为基础技能（

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