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2016年pmp试题及答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.项目管理中，哪个过程组负责定义、整合、细化和协调项目范围？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

【答案】B

【解析】规划过程组负责定义、整合、细化和协调项目范围。

2.在项目管理中，五程指的是？（）

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.需求、设计、编码、测试、部署

C.需求分析、系统设计、编码实现、测试验证、系统部署

D.需求分析、项目计划、项目执行、质量控制、项目收尾

【答案】A

【解析】五程指的是项目管理中的五个过程组：启动、计划、执行、监控、收尾。

3.项目范围基准的组成不包括？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS字典

C.项目进度计划

D.项目范围说明书

【答案】C

【解析】项目范围基准的组成包括工作分解结构（WBS）、WBS字典和项目范围说明书。

4.项目整体变更控制流程的第一步是？（）

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C.批准或拒绝变更

D.实施变更

【答案】A

【解析】项目整体变更控制流程的第一步是提交变更请求。

5.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？（）

A.偏好矩阵

B.干系人登记册

C.PERT图

D.风险登记册

【答案】B

【解析】干系人登记册用于识别项目干系人。

6.在项目进度管理中，关键路径是指？（）

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的任务

D.项目中最容易出问题的任务

【答案】A

【解析】关键路径是指项目中最长的路径。

7.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的质量标准？（）

A.质量矩阵

B.质量基准

C.质量规划

D.质量控制图

【答案】C

【解析】质量规划用于识别项目中的质量标准。

8.项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在的风险？（）

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险评估

D.风险应对计划

【答案】A

【解析】风险登记册用于识别潜在的风险。

9.项目沟通管理中，哪个工具用于规划沟通需求？（）

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通分析

【答案】B

【解析】沟通计划用于规划沟通需求。

10.项目采购管理中，哪个工具用于管理合同变更？（）

A.合同变更控制系统

B.合同管理计划

C.合同登记册

D.合同绩效报告

【答案】A

【解析】合同变更控制系统用于管理合同变更。

11.项目干系人管理中，哪个工具用于分析干系人利益和期望？（）

A.干系人参与度评估

B.干系人参与计划

C.干系人登记册

D.干系人沟通矩阵

【答案】A

【解析】干系人参与度评估用于分析干系人利益和期望。

12.项目时间管理中，哪个工具用于估算任务持续时间？（）

A.三点估算

B.PERT图

C.时间估算

D.活动排序

【答案】A

【解析】三点估算用于估算任务持续时间。

13.项目成本管理中，哪个工具用于估算项目总成本？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

【答案】A

【解析】成本估算用于估算项目总成本。

14.项目质量管理中，哪个工具用于监控和记录质量结果？（）

A.质量控制图

B.质量审计

C.质量报告

D.质量改进

【答案】A

【解析】质量控制图用于监控和记录质量结果。

15.项目风险管理中，哪个工具用于评估风险的概率和影响？（）

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险评估

D.风险应对计划

【答案】A

【解析】风险矩阵用于评估风险的概率和影响。

16.项目沟通管理中，哪个工具用于记录沟通活动？（）

A.沟通日志

B.沟通计划

C.沟通矩阵

D.沟通分析

【答案】A

【解析】沟通日志用于记录沟通活动。

17.项目采购管理中，哪个工具用于管理采购文档？（）

A.采购文件

B.采购管理计划

C.采购登记册

D.采购绩效报告

【答案】C

【解析】采购登记册用于管理采购文档。

18.项目干系人管理中，哪个工具用于规划干系人参与？（）

A.干系人参与计划

B.干系人登记册

C.干系人参与度评估

D.干系人沟通矩阵

【答案】A

【解析】干系人参与计划用于规划干系人参与。

19.项目时间管理中，哪个工具用于确定任务依赖关系？（）

A.活动排序

B.PERT图

C.时间估算

D.关键路径

【答案】A

【解析】活动排序用于确定任务依赖关系。

20.项目成本管理中，哪个工具用于控制项目成本？（）

A.成本控制

B.成本预算

C.成本估算

D.成本基准

【答案】A

【解析】成本控制用于控制项目成本。

二、多选题（每题4分，共20分）

1.项目管理中，以下哪些属于项目整体变更控制流程的步骤？（）

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C.批准或拒绝变更

D.实施变更

E.变更效果跟踪

【答案】A、B、C、D、E

【解析】项目管理中，项目整体变更控制流程的步骤包括提交