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公司青年骨干沙龙实施及管理办法

一、总则

（一）目的

为加强公司青年骨干之间的交流与合作，促进知识共享和经验传承，激发青年骨干的创新思维和工作热情，提升青年骨干的综合素质和业务能力，为公司的持续发展培养和储备优秀人才，特制定本公司青年骨干沙龙实施及管理办法。

（二）定义

公司青年骨干沙龙（以下简称“沙龙”）是由公司组织的，面向青年骨干群体的定期交流活动。沙龙以特定的主题为引导，通过分享、讨论、互动等形式，促进青年骨干之间的思想碰撞和知识交流。

（三）适用范围

本办法适用于公司内部符合青年骨干界定标准的员工参加的沙龙活动。

二、组织架构及职责

（一）沙龙领导小组

1.组成：由公司高层领导组成，设组长一名，副组长若干名。

2.职责

-负责确定沙龙的总体发展方向和战略目标。

-审批沙龙的年度计划和重大活动方案。

-协调公司资源，为沙龙活动的开展提供支持和保障。

-对沙龙的工作进行指导和监督。

（二）沙龙工作小组

1.组成：由人力资源部门、行政部门及相关业务部门的人员组成，设组长一名，成员若干名。

2.职责

-负责沙龙活动的具体策划和组织实施。

-确定沙龙的活动主题、时间、地点和参与人员。

-邀请嘉宾和主持人，安排活动流程。

-宣传推广沙龙活动，收集参与人员的反馈意见。

-管理沙龙的经费和物资。

-整理和保存沙龙活动的相关资料。

（三）沙龙会员

1.定义：符合公司青年骨干界定标准，经申请并审核通过后加入沙龙的员工。

2.职责

-积极参加沙龙组织的各项活动，遵守沙龙的规章制度。

-按照活动要求，准备分享内容或参与讨论。

-与其他会员进行交流和合作，分享经验和知识。

-对沙龙的活动提出意见和建议，促进沙龙的不断发展。

三、会员管理

（一）会员申请

1.申请条件

-年龄在[具体年龄范围]以内，在公司工作满[具体时长]。

-具有较强的业务能力和创新精神，在工作中表现优秀。

-认同沙龙的宗旨和目标，愿意积极参与沙龙活动。

2.申请流程

-符合申请条件的员工填写《公司青年骨干沙龙会员申请表》，并提交个人简历、工作业绩证明等相关材料。

-申请表和相关材料经所在部门审核同意后，报沙龙工作小组。

-沙龙工作小组对申请材料进行初审，初审合格后提交沙龙领导小组审批。

-沙龙领导小组审批通过后，通知申请人成为沙龙会员，并颁发会员证书。

（二）会员权利

1.享有参加沙龙组织的各项活动的权利。

2.享有在沙龙活动中发言、分享和交流的权利。

3.享有对沙龙的工作提出意见和建议的权利。

4.享有优先获得沙龙提供的学习资料和培训机会的权利。

（三）会员义务

1.遵守沙龙的规章制度，维护沙龙的良好形象。

2.按时参加沙龙组织的活动，如有特殊情况不能参加，需提前向沙龙工作小组请假。

3.积极参与沙龙的讨论和分享，为沙龙的发展贡献自己的智慧和力量。

4.保守沙龙活动中涉及的公司商业秘密和会员个人隐私。

（四）会员退出

1.会员因个人原因自愿退出沙龙的，需向沙龙工作小组提交书面申请，经批准后办理退出手续。

2.会员如有违反沙龙规章制度、损害沙龙利益等行为，经沙龙工作小组调查核实后，报沙龙领导小组批准，可取消其会员资格。

四、活动管理

（一）活动类型

1.主题分享会：围绕特定的主题，邀请会员或嘉宾进行经验分享和知识讲解。

2.案例研讨会：选取公司内部或行业内的典型案例，组织会员进行分析和讨论。

3.头脑风暴会：针对公司面临的问题或挑战，激发会员的创新思维，提出解决方案。

4.户外拓展活动：通过团队合作的户外拓展项目，增强会员之间的沟通和协作能力。

5.参观学习活动：组织会员到其他优秀企业或机构进行参观学习，借鉴先进经验。

（二）活动策划

1.年度计划：沙龙工作小组每年年底制定下一年度的沙龙活动计划，明确活动的主题、时间、地点、形式和参与人员等内容，并报沙龙领导小组审批。

2.单次策划：对于每次具体的活动，沙龙工作小组提前[具体天数]制定详细的活动策划方案，包括活动流程、主持人安排、嘉宾邀请、宣传推广等内容。

（三）活动组织

1.宣传推广：沙龙工作小组通过公司内部公告、邮件、微信群等渠道，对沙龙活动进行宣传推广，吸引会员积极参与。

2.场地安排：根据活动的规模和形式，选择合适的活动场地，并提前进行布置和准备。

3.嘉宾邀请：对于需要邀请嘉宾的活动，沙龙工作小组提前[具体天数]与嘉宾进行沟通和确认，确保嘉宾能够按时参加活动。

4.活动主持：选择合适的主持人，提前与主持人沟通活动流程和要求，确保活动的顺利进行。

5.现场组织：活动当天，沙龙工作小组安排专人负责签到、引导、摄影等工作，确保活动现场秩序井然。

（四）活动评估

1.反馈收集：活动结束后