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(2)责任关怀的六项实践准则:①社区认知和紧急情况应变准则:②配送准则;③污染预防:④生产过程的安全:⑤雇员保健和安全准则:⑥产品监管:第25页,共40页。①社区认知和紧急情况应变准则:目的;让化工企业的紧急应变计划与当地社区或其它业界的紧急应变计化相呼应,进而达到相互支持与帮助的功能,以确保员工及社区民众的安全。透过化学品制造商与当地杜区人员的对话交流,拟定合作紧急应变计划。该计划每年至少演练一次,其范围涵盖危险物与有害物的制造、使用、配销、储存及处置所发生的一切事故。第26页,共40页。②配送准则;此项准则是为了使化学品的各种形式的运输、搬运和配送更为安全而订立的。其中包括对与产品和其原料的配送相关的危险进行评价并设法减少这些危险。对搬运工作需要有一个规范化过程,着重行为的安全和法规的遵守。第27页,共40页。③污染预防:本项准则目的是为了减少向所有的环境空间,即空气、水和陆地的排放。当排放不能减少时,则要求以负责的态度对排放物进行适当的处理。其范围涵盖污染物的分类、储存、清除、处理及最终处置等过程。第28页,共40页。第1页,共40页。2009年3月13日,在山西省危险化学品和烟花爆竹安全监管会上,省安监局副局长刘晋英在题为《推行“责任关怀”扎实强本固基促进全省危险化学品领域安全生产形势持续稳》的讲话中指出:面对今年工业经济特殊困难的环境,为了确保安全生产形势稳定好转,我们有必要通过全面推行“责任关怀”的理念,促进企业以强烈的社会责任感,自觉地采取自我约束的手段,真正担当起安全生产的主体责任。第2页,共40页。1、责任关怀行动产生的背景简介责任关怀是上世纪八十年代随着石油和化学工业的快速发展,为完善化工企业形象,保证化工业的持续发展,国际上开始推行的一种企业理念。是石油和化工行业在全球范围内开展的一项行业自律性计划。责任关怀内容涵盖了在污染预防、工艺安全、产品配送、社区认知和应急响应、员工健康、产品安全监管等六大方面所形成的实践准则。第3页,共40页。二战后,西方各国的化学工业发展偏重经济利益而忽略了安全与环保,随之而来的环境污染、生产安全等负面影响也越来越大,化学大灾难不断发生,居民围厂自救事件层出不穷,社会各界怨声载道,各国化学品制造商纷纷寻求解决良计。第4页,共40页。1984年11月19日印度博帕尔美国联合碳化公司农药厂40吨剧毒甲基异氰酸酯泄漏,直接导致博帕尔市3150人死亡,5万多人失明,2万多人受到严重毒害,近8万人终身残疾,15万人接受治疗,受事件影响的人口多达150余万。博帕尔事件震惊世界,引起国际化工行业的反思。第5页,共40页。1984年,加拿大化学品制造协会率先推广责任关怀制度,化解了危机并赢得更多商机。1988年,美国化学品制造协会(CMA)正式推行责任关怀制度。1990年,美国、加拿大、日本及欧洲等国成立国际化学品制造协会(AICM)。1991年,国际化学品制造协会制定责任关怀制度执行要点。第6页,共40页。2002年在可持续发展世界峰会上,“责任关怀”被联合国环境规划署评为可持续发展重要贡献奖。2006年2月5日,由联合国主办的化学品管理国际会议在阿联酋迪拜召开、会上通过并发布了《责任关怀全球宪章》。截止到2008年5月20日,全球共有127家化工企业签署了《“责任关怀”全球宪章》。其中31家是国际化学品制造商协会的会员单位。链接《责任关怀全球宪章》第7页,共40页。《“责任关怀”全球宪章》所包含的条款一、采用全球责任关怀的核心原则二、实施国家责任关怀项目的基本特征三、坚持推进可持续发展?四、不断提高和报告表现?五、加强世界范围内的化学品的管理六、沿着化学工业价值链支持拥护和推动责任关怀的扩大七、积极地支持自己国家和全球责任关怀的管理程序九、提供合理的资源更有效地实施责任关怀八、致力于利益相关者对化学工业活动和产品的期望链接《责任关怀全球宪章》第8页,共40页。20多年来,全球已有53个国家和地区推行责任关怀制度。几乎所有跻身500强的化工企业都实施了或正在实施这项制度。杜邦、巴斯夫、道康宁等国际知名企业在实施责任关怀的过程中提高了自身的竞争力并且赢得了良好声誉。作为国际化工界广泛采用的一种行业自律性管理体系,责任关怀也受到各国政府的大力支持与鼓励。第9页,共40页。“责任关怀”
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