生产单位员工效能考核评分表.xlsxVIP

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生产单位员工效能考核评分表

编制单位:

被考核人 职务/岗位 考核时间

考核人 职务/岗位 总分

考核内容 考核指标 指标内容及定义 得分 备注

劳动纪律

(15%) 人员考勤、行为规范及三违 1、会议纪律、行为规范、上班期间做与工作无关的事扣5分/次。

2、上班期间及各类事务、相关会议、临时通知、集体活动、培训等活动迟到、早退,无故缺勤,有上述行为扣1分/次,无故未参加扣2分/次。(特殊情况无法参加需报备相关组织人员或分管领导)。

工作态度

(15%) 仔细、耐心及时保质保量完成工作任务 1、工作时消极怠工,故意怠慢拖延,完成不及时的扣2分/次。

2、对接公司及其他业务人员沟通协调不到位扣1分/次。

3、安排任务未按时间节点完成扣1分/次;未完成说明原因延期时间节点仍未完成扣2分/次。

4、工作上不服从管理和安排,在员工中造成恶劣影响的扣2分/次。

工作质量

(40%) 按时、高效的完成工作任务情况 1.未完成本职工作任务扣1分/次;2.未按时完成临时性工作任务扣1分/次;3.上级部门检查出内业问题扣2分/次;

4.其他有关劳资工作的未完成的扣1分/次;

5.日报表出现错误未检出扣1分/次。

重点或临时性工作

(20%) 按时完成公司及车间分配的任务 1、未及时完成工作任务、临时任务及工作中有推诿扯皮现象扣2分;

2、未按公司要求按期完成工作任务、活动开展等工作扣2分;

3、不积极配合公司及车间开展的各项活动扣1分/次;

4、人员变动及时调整,所有变化有文件或文字依据,严格按规定报送并按需填报工资调整审批表,私自调整扣5分/次。

5、对各班考勤表、请假手续等审查不及时扣2分/次。

学习成长

(10%) 公司组织开展的业务知识考试 按照公司要求参加公司组织的理论考试,成绩大于85分以上不扣分,85-80(含80)扣1分,80-70(含70)扣2分。

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