- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《人力资源管理》形考2答案
一.选择题(请在列出的备选答案中选出对的答案)(40分)
题目1
影响招聘的内部因素是(C)。
选择一项:
A.法律的监控
B.劳动力市场条件
C.企事业组织形象
题目2
招聘中运用评价中心技术频率最高的是(A)。
选择一项:
A.公文解决
B.案例分析
C.管理游戏
题目3
甑选程序中不包含的是(C)。
选择一项:
A.职位安排
B.填写申请表
C.寻找候选人
题目4
公司对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A)。
选择一项:
A.岗前培训
B.离岗培训
C.在岗培训
D.业余自学
题目5
在培训中,先由教师综合简介某些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是(D)。
选择一项:
A.讲授法
B.角色扮演法
C.案例分析法
D.研讨法
题目6
岗位培训成本应属于以下哪种成本?(C)
选择一项:
A.使用成本
B.取得成本
C.开发成本
D.保障成本
题目7
让被试依照一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为(B)。
选择一项:
A.个案分析技术
B.联想技术
C.构成技术
D.体现技术
题目8
检验测量成果稳定性和一致性限度的指标被称为(A)。
选择一项:
A.效度
B.误差
C.常模
D.信度
题目9
让秘书起草一份文件这是一个(D)。
选择一项:
A.任务
B.职业
C.职位
D.职务
题目10
为使分派公正合理,必须对每一职务在公司中的相对价值.贡献和地位,进行客观.准确.数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项重要内容?(D)
选择一项:
A.绩效评估
B.职务评价
C.人力资源规划的制订
D.人员的选拔与使用
题目11
“人尽其才,才尽其用”重要体现了职务分析哪一方面的内容?(C)
选择一项:
A.培训计划的制订
B.组织结构的设计
C.人员的选拔与使用
D.人力资源规划的制订
题目12
公司在招募.选择.录用和安顿员工的过程中所发生的费用称为(C)。
选择一项:
A.人力资源的使用成本
B.人力资源的开发成本
C.人力资源的取得成本
D.人力资源保障成本
题目13
经过人员分析,拟定人员原则。这是招聘选拔工作的哪一阶段?(A)
选择一项:
A.准备阶段
B.实施阶段
C.选择阶段
D.检验效度阶段
题目14
拟定招工简章,进行“安民通告”。这是公司每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(A)
选择一项:
A.宣传与报名阶段
B.岗前教育与安顿阶段
C.考核与录用阶段
D.筹划与准备阶段
题目15
工作程序的变化性比较有限,工作性质是半反复性的,需要某些决议运作。这是一个什么样的培训策略?(B)
选择一项:
A.考核与录用阶段
B.按细节阐明的工作
C.岗前教育与安顿阶段
D.平常工作
题目16
按照考核范围与内容来分,可分为(C)。
选择一项:
A.单项考核
B.自我考核
C.诊疗性考核
题目17
考查对象的基本单位是(C)。
选择一项:
A.考核标度
B.考核标志
C.考核要素
题目18
员工考核指标设计分为(C)个阶段。
选择一项:
A.4
B.7
C.6
D.5
题目19
以下方法中不属于考核指标量化的方法是(A)。
选择一项:
A.标度划分
B.加权
C.计分
D.赋分
题目20
相对比较判断法包含(C)。
选择一项:
A.加权综合考核法
B.成对比较法
C.目标等级考核法
D.回忆印象评判法
二、案例分析(30分)?
提醒:请掌握案例分析的方法?分析案例时,一方面要仔细阅读案例内容,看清题后所问问题,选准分析要用的理论;其次一定要结合案例实际情况来分析,不可以理论与案例的实际情况两张皮;第三,分析一定要自圆其说,切勿前后自相矛盾,最正确有自已独特的看法。具体案例可参考《人力资源管理综合学习指导》。
飞龙集团在人才队伍建设上的失误
1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小公司,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这么的广告语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽曰起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团忽然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避全部的热点时间和热点场所,过上一个隐居生活,谁也说不清他们在干什
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)