派克斯维尔闪电.pptVIP

派克斯维尔闪电第1页，共26页。案例简介第2页，共26页。美国棒球队的大小联盟“派克斯维尔闪电”是美国俄亥俄州派克斯维尔市的一个小联盟球队。美国的棒球队采取大小两级联盟签订协议合作经营的方式，大联盟支付经营费用的大部分，小联盟需要把它们在棒球场的售票所得（按最低所得）分一部分给大联盟。大联盟享有哪些球员参加本季度小联盟的决定权，而小联盟球队的所有者对棒球运营的控制权有限。第3页，共26页。小联盟球队的所有者清楚的认识到他们仍然在地方层面经营业务，这些组织的经营业绩都仅仅为“小”的。表面任务组织年轻的球员参加大联盟的“球赛”盈利能力取决于是否能成功地成为一个娱乐场所。小联盟球队的成功与否，取决于提供便宜的其他非棒球娱乐项目。第4页，共26页。斯顿的策略性思维把棒球运动转变成为“家家户户都能负担得起的一种享受”。使棒球更加成为一项娱乐活动。棒球队经营不应局限在赛季。举措一：独家经销“POG烤箱”（以派克斯维尔闪电的标志为商标，通过电话和互联网销售）举措二：为未来的扩张提出倡议：设施投资资本化，使粉丝们全年参与到球队的经营中。举措三：提高球队的战略财务管理：商业战略伙伴角色的C-框架第5页，共26页。财务分析第6页，共26页。2006-2009热狗烤箱业务的销量趋势图第7页，共26页。每一会计年度热狗烤箱业务的销量旺季在第二季度和第三季度，但三季度的销量达到一年中的高峰。美国棒球赛，四到九月为例行赛（第二季度和第三季度），其中七月有明星赛。热狗烤箱业务的销量与棒球赛息息相关，反映出棒球联盟球队经营的季节性。2006、2007、2008、2009四个会计年度相比较，热狗烤箱业务的销量逐年上升，每个季度相比也同比上升。第8页，共26页。热狗烤箱业务销量与保险费用第9页，共26页。热狗烤箱业务销量与行政人员薪酬第10页，共26页。热狗烤箱业务销量与广告费用第11页，共26页。热狗烤箱业务销量与折旧费用折旧费用第12页，共26页。热狗烤箱业务销量与运输费用第13页，共26页。季度项目2006200720082009单位销量运输费用销量运输费用销量运输费用销量运输费用第一季度91001001009500104500100001100001100012100011.00第二季度1470016170015100166100160001760001700018700011.00第三季度1690018590017000187000180001980002000022000011.00第四季度1480016280015000165000150001650001300014300011.00第14页，共26页。第15页，共26页。第16页，共26页。第17页，共26页。第18页，共26页。费用性态变动固定保险√行政人员薪酬√广告费用√折旧费用√运输费用√公用事业费用维修费用各要素成本性态表格第19页，共26页。*