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单项选择题

１．（)是项目管理的首要职能。

ＨＴMLCONＴROLＦoｒms.HＴML:Optｉon.1Ａ项目组织管理

ＨTMLCONTROLＦorｍｓ．HTML:Opｔion.１B项目计划管理

ＨTMLＣONTROLFoｒmｓ.ＨTＭＬ:Opｔiｏn．1Ｃ项目协调管理

HTMＬCONTROLＦorms.ＨTML:Opｔiｏn.1D项目控制管理

对的答案:A

单项选择题

２.关于委托项目管理模式，如下说法错误的是（）。

HＴMLCONTROLForｍs.HTMＬ：Oｐtioｎ．1Ａ由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一个新的趋势,它能填补业主管理经验局限性的弱点，有利于提高项目管理的效果。

HTMLCONＴROLFｏrms.HTＭL:Optioｎ．１B委托项目管理的方式重要有两种:项目管理服务（ＰM)和项目管理承包(PMＣ)。

HTMLCONTROLＦorms．HTML：Optiｏｎ．1ＣPMC模式比PM模式工作范围更加广泛,对PMＣ承包人的能力规定更高。

ＨＴＭLＣＯＮＴＲOLForｍｓ.ＨTＭL:Optｉoｎ．1DPＭＣ模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。

对的答案：D

单项选择题

3.在项目标筹划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段相应的成本计划是()。

HTMLCONTRＯＬFoｒｍs.ＨＴML:Opｔｉon.1Ａ投资估算

ＨＴMLCONＴROLForms．HTＭL：Opｔiｏn．１B设计概算

HTＭLCONＴROLForms.ＨＴML：Opｔion.１C施工图预算

HTＭLCOＮTROＬForms．HTML:Oｐtiｏn.1D承包协议价

对的答案：Ａ

单项选择题

4.适合用于大型复杂项目、对人工运用率规定高的项目,或公司同时承担多个项目标组织结构形式是(）。

ＨTMＬCＯNTＲOLＦoｒms.HTMＬ:Option．１A线性组织结构

HTＭLCONＴＲOＬFｏrｍs.HＴML:Oｐｔｉｏｎ.１B职能式组织结构

HTＭLCOＮTROＬFｏｒmｓ.HＴML:Option.1C项目式组织结构

HTMＬCＯＮＴROLＦｏｒmｓ．HTML：Ｏptiｏn.1D矩阵式组织结构

对的答案:D

单项选择题

5.在不影响工期和关于时限的前提下,一项工作可以运用的机动时间的极限值,称为(）。

HＴＭLCONTROLＦorms.HTML:Oｐｔｉon.1A工作的最早开始时间

HTMＬCOＮTROLFormｓ.HＴML:Option．1B工作的最迟完成时间

ＨTMLCONTＲOＬFoｒms.HTML:Optioｎ．１C工作的总时差

ＨＴＭLCONTROLＦorms．HTMＬ:Opｔion.1D工作的自由时差

对的答案：C

单项选择题

6.投资控制追求的最高目标或最理想的情况是（)。

HTMLCONＴROLForms.HTML:Optiｏn.１A工程实际总投资不超过计划投资

HTＭＬCOＮＴROLForｍs.HTML:Optｉon．1B在投资目标分解的各个层次，都出现实际投资超过计划投资的情况。但在大多数情况下实际投资未超过计划投资,从而使实际总投资未超过计划总投资。

HTMLCＯNTRＯＬFormｓ.HＴML:Optｉｏn.１Ｃ在投资目标分解的较低层次上,实际投资在有些情况下超过计划投资，在大多数情况下不超过计划投资,因而在投资目标分解的较高层次上,实际投资不超过计划投资。

ＨTMLCONＴＲOLForms.HTMＬ：Option.1D在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资。

对的答案：D

单项选择题

7.可行性研究的初步可行性研究阶段，其投资估算误差限度通常在（)。

HTMＬCOＮTROLFｏｒｍs.HTＭL:Option.1Ａ±10%

ＨTMＬＣONTROLFｏrms.HTML：Optiｏn.１B±２0%

ＨＴＭLCONTROLForms.ＨTML:Optｉon.1Ｃ±30%

ＨTMＬＣONTＲOＬForms.HＴML:Option.１Ｄ±４0%

对的答案:B

单项选择题

8.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取方法加以纠正(或称纠偏)，关于纠偏，如下说法错误的是（)。

HTMLＣOＮＴROLＦorms.HTML：Ｏption．１A对于建设工程目标控制来说,纠偏通常是针对负偏差（