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2025年管理学大一必考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的四大基本职能是（C）。

A.计划、组织、领导、创新

B.计划、组织、领导、控制

C.计划、组织、领导、协调

D.计划、组织、领导、决策

2.在管理过程中，首要的职能是（A）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.马克思·韦伯提出的理想行政组织理论的核心是（B）。

A.人际关系理论

B.科层制

C.行为科学理论

D.系统理论

4.根据赫茨伯格的双因素理论，属于保健因素的是（A）。

A.工作条件

B.工作成就感

C.工作认可

D.工作成长

5.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（D）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

6.管理者通过制定和实施计划来引导组织实现目标，这体现了管理的（A）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

7.组织结构中，集权程度较高的是（C）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

8.非正式组织的特点之一是（B）。

A.规则明确

B.关系松散

C.职权明确

D.目标一致

9.根据马斯洛的需求层次理论，员工首先追求的是（A）。

A.生理需求和安全需求

B.社交需求和尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求

10.在管理过程中，控制的主要目的是（D）。

A.制定计划

B.组织资源

C.领导员工

D.确保目标实现

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.马克思·韦伯的官僚制组织理论的主要特征有（ABCD）。

A.规则和程序

B.层级结构

C.专业分工

D.非人格化

3.赫茨伯格的双因素理论包括的因素有（AB）。

A.保健因素

B.激励因素

C.生理需求

D.安全需求

4.马斯洛的需求层次理论包括（ABCD）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

5.组织结构的基本类型有（ABCD）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

6.非正式组织的功能包括（ABCD）。

A.提供情感支持

B.满足社交需求

C.影响正式组织

D.提高工作效率

7.管理者的角色包括（ABCD）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.资源角色

8.计划的类型包括（ABCD）。

A.战略计划

B.策略计划

C.战术计划

D.操作计划

9.控制的类型包括（ABCD）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

10.领导的特质理论认为，有效的领导者具有（ABCD）特质。

A.智力

B.动机

C.性格

D.技能

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的本质是决策。（√）

2.组织的层级越多，集权程度越高。（×）

3.马斯洛的需求层次理论认为，人的需求是逐级上升的。（√）

4.非正式组织对组织目标的实现没有任何影响。（×）

5.管理者的主要职责是制定和实施计划。（×）

6.控制的目的是为了发现和纠正偏差。（√）

7.马克思·韦伯的官僚制组织理论认为，组织应该高度集权。（√）

8.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素可以激励员工。（×）

9.领导的权变理论认为，有效的领导方式取决于情境。（√）

10.组织结构的设计应该完全符合组织的战略目标。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

答：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是确定组织目标并制定实现目标的策略；组织是分配资源并建立组织结构；领导是激励和指导员工；控制是监控绩效并纠正偏差。这四个职能相互关联，计划为组织、领导和控制提供方向和目标，组织为计划提供资源，领导为计划和组织提供动力，控制为计划、组织和领导提供反馈和修正。

2.简述马斯洛的需求层次理论及其对管理的影响。

答：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。该理论认为，人的需求是逐级上升的，只有满足了较低层次的需求，才会追求更高层次的需求。管理者可以通过满足员工的不同层次需求来提高员工的工作积极性和满意度，从而提高组织的绩效。

3.简述非正式组织的功能和影响。

答：非正式组织是组织成员在正式组织结构之外形成的自发组织，其功能包括提供情感支持、满足社交需求、影响正式组织等。非正式组织可以提高员工的工作满意度，但同时也可能对组织的正式结构和目标产生负面影响。管理者需要认识到非正式组织的重要性，并采取适当措施引导其积极作用。

4.简述控制的类型及其特点。