2025年品控中心工作职责.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

品控中心工作职责

品控部工作职责

一、部门工作职责和权力

1.0职责：品控部的主要职责是负责贯彻落实企业的质量方针和质量目标，对企业质量管

理体ISO2025·························

1.1负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及各种质量管理活动的组织与推动。

1.2制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时处理、解决各种质

量事故和纠纷。

1.3组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验，以及对产品工序、成品等的检

验工作，出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任。

1.4公司各种质量管理制度的制定与实施，以及各种质量管理活动的组织与推动1.5组织

对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。

1.6负责定期提供质量管理工作的年、季、月度质量工作统计报表，供领导层作出运营决

策。

1.7建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、质量成本统计核算程序。

1.8建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行全面质量管理以及质量体系的认

证、组织和推行等工作

1.9客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施。

1.10及时提出质量工作所需器具的申购，并对相关检验仪器、量具、实验设备等进行管

理。

1.11配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。

1.12其他有关的质量管理责任。

2.0权力：品控部主要是在分管经理的领导下，受总经理委托，对企业的质量工作进行策

划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力。具体权力如下：

2.1制定、实施和控制质量管理方针的权力

2.2对质量计划、质量变异处理的审批权力

2.3对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力

2.4对不合格品进行管制的权力

2.5部门内部开展工作的自主权

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

品控中心工作职责

2.6重大、紧急质量事故中越权指挥的权力

2.7重大、紧急质量事故中越级汇报的权力

2.8部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权

2.9其他与质量管理工作相关的权力

二、品控部部长岗位职责

品控部长的主要职责是在分管经理的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯彻实施质量

方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监测，实现产品和服务质量的持续

改善。

2.1负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作

2.2负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及各种质量管理活动的执行与推动。

2.3组织质量控制人员、质量检验人员对专业技术知识的学习，建立一支高素质的质量控

制、质量检验队伍。

2.4负责进料、在制品、成品的质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检

验工作。

2.5处理质量异常，协助处理客户投诉与退货的调查、原因分析，并拟订改善措施。

2.6组织不合格品的控制，制定不合格品的预防和纠正措施，并予以督导执行。

2.7负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。

2.8监督、检查质量记录，组织分析质量数据。

2.9负责质量管理信息的收集、传导、回复，以及质量成本的分析与控制工作。

2.10负责全面质量管理在公司的推行，并对各部门的工作进行内部质量审核。

2.11建立、实施公司质量管理体系，组织编写质量手册等质量文件，并进行审核。

2.12组织和协调公司产品的认