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建筑行业管理效能提升策略
目录
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
建筑行业管理效能现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1建筑行业特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2管理效能评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3管理效能现存问题剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.3.1流程优化不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.3.2资源配置低效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3.3技术应用滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3.4团队协作壁垒．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3.5风险控制薄弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
提升建筑行业管理效能的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1优化业务流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.1流程再造与标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.2跨部门协同机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2强化资源整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2.1人力资源优化配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.2财务资源高效利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2.3物料资源精细化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2.4信息资源整合共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3推进科技创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3.1BIM技术的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3.2绿色施工技术推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.3.3数字化管理平台的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.4培育团队合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.4.1建立有效的沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.4.2营造积极的企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.4.3实施激励与约束并行的机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
3.5加强风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.5.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.5.2风险预警与控制体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
4.1案例选择与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
4.2案例企业一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
4.3案例企业二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
4.4案例企业三．．．．．．．．．．．
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