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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
〔一〕单项选择
1.战略管理的目的是〔D〕。
2.处于战略结构第二层次的是〔D〕。
3.战略管理系统的标准性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的开展阶
段，明茨博格认为，中小企业可能采取〔A〕。
4.〔D〕不是行业进入壁垒。
5.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，〔C〕。
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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
6.企业更愿意将〔B〕作为企业能力和核心竞争力的根底。
7.分析资源利用情况，原那么上运用〔B〕来进行。
8.企业的竞争优势源于〔A〕。
9.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了
这个企业的〔D〕。
10.〔A〕是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
11.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最正确可行战略组合的一种分析工具是
〔A〕。
12.不属于开展战略的是〔D〕。
13.规模经济是指〔C〕。
A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产本钱也会增加
B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产本钱会减少
C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产本钱保持不变
D.产品的物理尺寸越大，生产本钱会越低
14.〔D〕不是执行多样化战略的原因。
15.一个公司收购其产品供给商的行为属于〔C〕。
16.国际化战略是指〔A〕。
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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
17.推进全球生产一体化进程的压力主要来自于〔B〕。
D.政府管制的增加。
18.差异化战略的核心是〔C〕。
B.生产过程〔工艺〕的差异化
19.如果在一个技术已根本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业
应当采取什么战略〔A〕。
20.在新产品投放市场的过程中，不属于营销部规划的工程是〔A〕。
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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
〔二〕问答题
1.简述战略管理的特点。
答:第一，战略管理具有全局性。第二，战略管理的主体是企业的高层管理人员。第三，战略管
理涉及企业大量资源的配置问题。第四，战略管理从时间上来说具有长远性。第五，战略管理实
质上是使企业的资源和经营活动与其外部环境匹配协调，即寻求战略匹配性。第六，战略管理也
是以企业的资源和能力为根底，并对二者进行战略延伸，创造企业发展的时机或更充分地利用时机。
第七，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素。
2.什么是企业的价值链分析？
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