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2025年妇幼绩效考核自评报告(3篇)

2025年妇幼绩效考核自评报告（一）

一、绩效考核工作概述

为进一步提升妇幼健康服务水平，保障妇女儿童的健康权益，我院依据国家和地方相关妇幼绩效考核指标体系，对2025年度妇幼健康工作进行了全面、深入的自评。本次绩效考核涵盖了孕产妇健康管理、儿童健康管理、妇幼保健服务质量、妇幼健康信息管理等多个方面，旨在通过客观、公正的评价，总结经验，发现问题，为持续改进妇幼健康服务提供依据。

二、考核指标完成情况

（一）孕产妇健康管理

1.早孕建册率：全年早孕建册人数为[X]人，活产数为[X]人，早孕建册率达到[X]%，较上一年度提高了[X]个百分点。这得益于我院加强了孕期保健宣传工作，通过社区宣传、孕妇学校等多种途径，提高了孕妇及其家属对早孕保健的认识。

2.产前检查率：产前检查率为[X]%，其中孕5次及以上产前检查率为[X]%。我院严格按照孕产妇保健规范要求，为孕妇提供系统的产前检查服务，包括体格检查、实验室检查、超声检查等，确保孕妇和胎儿的健康。

3.产后访视率：产后访视人数为[X]人，产后访视率达到[X]%。我院组建了专业的产后访视团队，在产妇出院后7天内进行上门访视，为产妇提供产后康复指导、新生儿护理指导等服务，受到了产妇及其家属的好评。

（二）儿童健康管理

1.新生儿访视率：新生儿访视人数为[X]人，新生儿访视率为[X]%。访视团队在新生儿出院后1周内进行访视，对新生儿的健康状况进行评估，指导家长正确喂养、护理新生儿。

2.儿童健康管理率：0-6岁儿童健康管理人数为[X]人，健康管理率达到[X]%。我院为儿童提供定期的健康检查服务，包括体格检查、生长发育监测、营养评估等，及时发现和处理儿童健康问题。

3.体弱儿管理率：体弱儿管理人数为[X]人，管理率为[X]%。针对体弱儿，我院制定了个性化的管理方案，加强营养指导和疾病防治，定期进行随访，确保体弱儿的健康成长。

（三）妇幼保健服务质量

1.孕产妇系统管理率：孕产妇系统管理人数为[X]人，系统管理率为[X]%。我院严格执行孕产妇系统管理规范，为孕产妇提供从早孕建册到产后42天的全程保健服务，确保孕产妇得到及时、有效的保健指导。

2.儿童系统管理率：0-3岁儿童系统管理人数为[X]人，系统管理率为[X]%。通过建立儿童健康档案，为儿童提供定期的健康检查和保健指导，促进儿童的健康成长。

3.母乳喂养率：纯母乳喂养率为[X]%，较上一年度提高了[X]个百分点。我院积极开展母乳喂养宣传和指导工作，通过孕妇学校、产后访视等途径，向孕产妇及其家属宣传母乳喂养的好处，提高了母乳喂养的知晓率和支持率。

（四）妇幼健康信息管理

1.妇幼健康信息系统数据上报及时率：妇幼健康信息系统数据上报及时率达到[X]%。我院安排专人负责妇幼健康信息的收集、整理和上报工作，确保数据的及时、准确。

2.妇幼健康信息系统数据准确率：数据准确率为[X]%。通过定期开展数据质量检查和审核工作，及时发现和纠正数据错误，保证了信息系统数据的质量。

三、工作亮点与创新

（一）加强多学科协作

我院建立了妇产科、儿科、超声科、检验科等多学科协作机制，为孕产妇和儿童提供一站式的综合服务。例如，在孕产妇分娩过程中，多学科团队密切配合，确保了分娩的安全和顺利。

（二）开展个性化保健服务

针对不同年龄段、不同健康状况的妇女儿童，我院开展了个性化的保健服务。例如，为高龄孕妇提供了更加全面的产前诊断和遗传咨询服务；为肥胖儿童制定了个性化的饮食和运动方案。

（三）推进信息化建设

我院不断完善妇幼健康信息系统，实现了孕产妇和儿童健康信息的实时共享和动态管理。通过信息化手段，提高了工作效率，方便了群众就医。

四、存在的问题与不足

（一）人才短缺

妇幼保健专业人才相对不足，特别是妇产科、儿科等专业的高层次人才匮乏，影响了妇幼健康服务的质量和水平。

（二）服务能力有待提高

部分基层医疗机构的妇幼保健服务能力较弱，设备设施陈旧，技术水平有限，难以满足群众的需求。

（三）宣传教育工作不够深入

虽然我院开展了一系列的妇幼健康宣传教育活动，但宣传的覆盖面和深度还不够，部分群众对妇幼健康知识的知晓率仍然较低。

五、改进措施与下一步计划

（一）加强人才培养

制定人才培养计划，加大对妇幼保健专业人才的培养力度。通过引进高层次人才、开展在职培训、选派人员进修等方式，提高医护人员的专业素质和业务能力。

（二）提升基层服务能力

加大对基层医疗机构的支持力度，改善设备设施条件，开展技术帮扶和指导。建立基层与上级医疗机构的双向转诊机制，实现资源共享和优势互补。

（三）强化宣传教育工作

创新宣传方式和方法，利用新媒体、社交媒体等平台，广泛宣传妇幼健康知识。开展形式多样的宣传活动，提高群