系主任工作职责规范条例(必威体育精装版).docxVIP

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系主任工作职责规范条例(必威体育精装版)

系主任工作职责规范条例

一、岗位职责

1.坚持党的基本路线,贯彻党的教育方针,忠诚于党的教育事业,认真执行国家教育法律法规,具有良好的职业道德。

2.担负系部行政工作的领导责任,全面负责系部的教学、科研、管理、服务等各项工作。

3.组织制定系部发展规划、年度工作计划,推动系部各项工作的实施。

4.负责系部师资队伍建设,提高教师的教学、科研能力。

5.组织开展专业建设、课程建设、实践教学等工作,提高教育教学质量。

6.负责系部学生管理、思想政治教育工作,营造良好的学风、班风。

7.加强系部与企业、行业的交流与合作,促进产学研结合。

8.负责系部内部管理,建立健全各项管理制度,提高系部工作效率。

9.完成学校领导交办的其他工作。

二、具体职责

1.教学管理

(1)组织制定专业人才培养方案,确保人才培养符合社会需求。

(2)负责系部课程设置、教学计划制定、教学任务分配等工作。

(3)加强课堂教学管理,提高课堂教学质量。

(4)组织开展教学研究、教学改革,推动教育教学创新。

(5)组织教学质量评估,对教师的教学工作进行考核。

2.科研管理

(1)制定系部科研发展规划,组织申报科研项目。

(2)负责系部科研团队建设,提高教师的科研能力。

(3)组织科研成果的鉴定、评价和推广。

(4)推动产学研结合,促进科研成果转化。

3.师资队伍建设

(1)制定系部师资队伍建设规划,组织教师培训、进修。

(2)负责系部教师的选拔、考核、评价工作。

(3)加强师德师风建设,树立良好的教师形象。

(4)关心教师的生活和成长,提高教师的凝聚力和向心力。

4.学生管理

(1)负责系部学生的思想政治教育工作。

(2)制定系部学生管理制度,加强学生日常管理。

(3)组织开展学生活动,丰富学生的校园生活。

(4)关注学生的心理健康,提供心理咨询和辅导。

5.实践教学管理

(1)组织制定实践教学计划,确保实践教学环节的落实。

(2)负责系部实验室、实训基地的建设和管理。

(3)推动校企合作,加强产学研结合。

(4)组织学生参加技能竞赛,提高学生的实践能力。

6.内部管理

(1)建立健全系部内部管理制度,提高工作效率。

(2)负责系部财务、资产、人事等管理工作。

(3)加强系部信息化建设,提高系部管理水平。

(4)组织系部安全稳定工作,确保师生安全。

三、工作要求

1.认真履行职责,勤奋工作,努力提高系部整体工作水平。

2.坚持原则,公正公平,以身作则,发挥表率作用。

3.注重团队建设,发挥集体智慧,提高系部凝聚力。

4.积极沟通,加强协调,为系部发展创造良好环境。

5.不断学习,提高自身素质,适应教育发展的需要。

四、考核评价

1.学期结束时,系主任需向学校领导提交学期工作总结和下一学期工作计划。

2.学校将对系主任进行年度考核,考核内容包括:教学管理、科研管理、师资队伍建设、学生管理、实践教学管理、内部管理等。

3.考核结果作为系主任职务晋升、奖励、处罚的重要依据。

4.系主任在任职期间,如发生重大责任事故,将按照学校相关规定进行处理。

本规范条例自发布之日起实施,系主任需认真贯彻执行,不断提高自身工作水平,为系部发展贡献力量。如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。

(注:以上内容仅为示例,实际工作职责规范条例应根据学校具体情况制定。)

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